望江西路社区地处合肥市南部城市发展特别活跃区域，辖区面积0.86平方公里，3983户，12449人，设2个党总支，6个支部，党员780名，其中离退休党员732人。近年来，社区党委按照区、街党委和领导的有关要求，切实加强社区党的建设，夯实党在社区的组织基础和群众基础，为城市改革、发展、稳定提供了强有力的组织保证。特别是去年以来，我们坚持以特色理论、科学发展观为指导，以学习型党组织建设为出发点，深入开展创先争优活动，进一步增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力，全面提升了社区党建工作水平。回顾创先争优活动开展以来的社区党建工作，我们突出做了如下几个方面的工作：
一、抓班子，强队伍，让广大党员在社区建设中发挥先锋模范作用，增强党组织的内聚力、向心力
在学习型党组织建设、创先争优活动中，着力建设一支朝气蓬勃、奋发有为、团结有力的社区领导班子和党员干部队伍，增强了党组织的内聚力和向心力。
首先，改革内部管理体制。望江西路社区地处繁华地带，辖区老企业多、老退休职工多、困难户多，退休党员占94%。为有效将全体党员组织起来，我们在充分调研的基础上对辖区党组织进行了调整，党委班子成员逐一帮助每个总支、支部按照党章要求将每一名党员均纳入到明确的支部和小组，重组设立了2个总支、6个支部；按照“精简、高效”的原则，“三有一化”的要求，成立了一站式社区事务服务中心，并根据工作性质、工作内容结合工作人员的特点，将社区承担的总任务分解成六块，规定办事
流程，明确工作责任和标准，积极投身街道“灯盏工程”活动中，激发了广大党员群众发挥“比、学、帮、赶、超”的能动力和党组织“细胞”的活力，努力营造组织强起来、党员带起来、群众跟上来的良好氛围。在社区全面推行政务公开，共设立公开办事指南及政策问答9册，公开内容20多项，大大提高了办事效率，辖区居民满意度也有很大提高。
其次，强化班子自身建设。我们坚持把思想理论建设摆在首位，把学习贯彻科学发展观重要思想贯穿于创先争优活动的全过程，用科学发展观重要思想来指导实践，推动工作。紧密联系班子成员的思想、组织、作风、制度和执政能力“五大建设”实际，查摆问题，研究制订改进措施。进一步完善了社区议事和决策制度，增强了班子的团结和活力。建立了班子成员联系网格工作制度，班子成员经常深入单位、生活区了解民意，切实帮助解决实际问题，进一步增强了服务意识，提高了服务水平。同时，为了打造一支高素质、高品位的社区干部队伍，我们充分利用新录用大学生在文化和科技知识方面的长处，开展互帮互学活动，老同志向新同志传授工作经验，新同志帮老同志手把手学会办公自动
化设备，不仅提高了工作水平，还加深了同志们之间的感情。再次，搭建党员活动舞台。通过建立党员活动室、流动党员服务站、党员责任区等活动阵地，以及开展社区无职党员设岗定责、在职党员参与社区建设、党员志愿者服务、“党员一帮一”、“为党旗增辉、为社区奉献”、“帮贫困、聚民心”等一系列活动，组织党员投身社区建设，在社区形成了“党员带头、人人参与”的良好风尚。去年以来，共组建“一帮一”结对帮困扶贫组8个，为孤寡老人购物一百余件，走访慰问困难户100余次；党员志愿者
服务队伍2支，有16名无职党员上岗参与设岗定责活动。党员在社区建设中思想上的导向作用、服务上的带头作用得到充分体现。辖区老党员，现年75岁的沙惟云老人退休以后一直不忘发挥余热，积极主动为社区建设尽力献策，《合肥晚报》曾以“莫道桑榆晚，余热献社区”为标题报道了她的先进事迹。
二、抓服务，上水平，让居民群众在社区建设中得到最大实惠，增强党组织的亲和力、吸引力
我们始终坚持把服务群众作为社区党建工作的基本立足点，大力发展社区服务，精心构建社区服务网络，切实解决居民实际问题，让居民群众成为社区建设的最大受益者，增强了党组织的亲和力和吸引力。
第一、构建社区服务网络。社居委在经济条件并不宽裕的情况下，通过街道的大力支持，投资 多万元，对办公场所进行彻底改造，开通了服务热线，为便民需求提供“三全式”（全天候、全方位、全程式）服务；同时，结合老旧小区的客观实际，帮助两个社区卫生服务中心完成规范化改造，提高了服务水平；协调辖区单位，实现资源共享；方便了居民群众，增强了社区服务功能。
第二、提升就业服务水平。我们始终坚持把解决就业问题作为一项重要民心工程来抓，在辖区内大力开展“三能”（提高社区干部就业服务能力、下岗人员就业创业能力和进城农民务工经商能力）建设活动。在活动中，我们主动联系创业服务中心、再就业技能培训学校，配合开展再就业、创业培训工作。去年以来，共帮助100余人联系参加培训，推荐下岗失业人员60余人重新上岗。充分利用网格化管理的优势，建立了劳动力资源库，并与12个辖区民营企业建立了劳动力供求网络，及时为下岗失
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