1、参与公司战略规划,负责组织制定公司财务计划、编制公司财务预算;
2、执行并监控公司财务计划、预算制度的实施情况;
3、监控公司各部门日常经营、费用情况,对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;
4、全面负责公司财务管理和会计核算工作,客观反映公司的经营和财务状况,降低成本,提高利润率;
5、负责筹划和组织公司融资活动和投资活动,组织制定融资或投资方案;
6、核算、监督和控制公司的各项经营活动,规避财务风险,保障公司资产和经营安全;
7、组织公司的财务会计工作,对公司的财务会计工作进行指导和监督;
1、组织制定和实施公司会计制度、财务管理制度、财务和会计核算流程、管理报表制度;
2、建立和完善会计核算体系,合理设置会计科目、明细账、总账等账目;
3、全面负责对内外财务报表的编制、审查,审定财务报表、管理报表和年终决算;
4、组织编制定期、不定期管理报表,向总经理报告财务工作和分析状况;
5、负责公司资源系统的建立和维护管理,确保各项公司资源有效、有序地按业务流程快速运转;
6、分管公司财务和IT板块的管理工作,建立完善的公司信息管理系统;
7、及时完成上级安排的临时工作。
一、业务职责
了解在当前销售策略下的市场状况;
组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
负责重要内审活动的组织与实施。
掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。
主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。
按规定审批从银行提现金的作业。
负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
组织做好保密工作。
代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责
组织建设
(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)确定下级部门的组织结构;
(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
招聘及任免
用人需求
(1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
面试
(1)进行直接下级岗位的初试;
(2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)组织参与面试的人员。
不合格员工处理
(1)提出对不合格直接下级的`处理建议,提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
培训
(1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
绩效考评
(1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效、考评方法;
(3)对直接下级进行考评,、并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
工作沟通
(1)汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
1.根据公司发展战略,构建公司财务管理体系,规范和优化财务流程、财务制度,并监督落实。
2.根据公司年度经营计划,组织编制年度财务预算并进行月度控制和调整,负责公司年度财务决算;负责编制公司的中长期发展财务规划。
3.负责公司、部门和项目的会计核算,控制公司的费用支出,对资金进行合理调配;负责月度资金计划的上报审批,分析下属分公司的资金预算执行情况,监控分公司的费用支出;管理、监督和审查对销售分成及销售费用的核算与拨付工作;保证公司财务安全。
4.管理、监控、指导各地分公司、分支机构的财务运行。
5.及时向公司管理层 …… 此处隐藏:3149字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……