我们心里有一些收获后,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,这样有利于我们不断提升自我。那么心得体会怎么写才能感染读者呢?下面是小编为大家整理的加油站工作心得体会,欢迎大家分享。
xx石油分公司xxxxxx片区第xxxxxx加油站位于xxxx省xxxxxx镇,现有员工11人。上半年,在各级领导正确领导下,在全站员工共同努力下,顺利完成了各项工作,管理基础得到进一步夯实,经营成效显著,现将主要工作汇报如下:
1、轻油经营量完成情况:
实现零售量2911.078吨,完成目标销量的103.88%;同比上年同期增长1897.965吨,增幅187.265%。其中:汽油252.608吨(同比增加119.02吨,增幅89.09%);柴油2658.47吨(同比增加1778.94吨,增幅202.26%)。
2、润滑油零售销售情况:
上半年对外润滑油销售量5.546吨,完成片区定目标6.65吨的83.4%,
1.为了提升销量我们狠抓现场管理,“落实眼光放在市场,功夫用在现场”的管理方式,把现场管理放在首要位置。
我们的服务好坏直接关系到是否留住老客户和能否把一批新客户发展成我们的老客户。使我们的销量能在原有的基础上得到进一步的提升。由于长途货车在公路上经常会有被罚款的事,我们主动为司机师傅们代交罚款单,一来为客户节约了时间,二来体现了我们这一“特色”服务。受到新老客户的一致好评。
2.组织开展好三夏“为民服务给丰收加油,创先争优向十八大献礼”活动,以“三夏青春行动”为主线,发挥我系统油品供应主渠道作用,达到保障供应,提升服务。制定保供服务方案和宣传方案,
3.大班坚持在现场服务,经常和我们的客户沟通交流,及时了解客户对于我们的服务和油品数质量的满意程度。认真落实大班带班制度,坚持靠前指挥,及时解决客户投诉等问题,以便于我们及时改进我们工作中的不足。
4.坚持做好油品数质量把关工作,认真学习公司有关3.15数质量文件及安全月活动,认真贯彻执行公司有关的数质量方面的规章制度。
5.严肃经营纪律,强化责任意识,严格遵守公司的各项经营纪律,认真落实“三夏”保供的各项服务措施。
我们的柴油销售和润滑油销售有一部分是周边木材加工企业的木材用油。尤其是润滑油的销售主要依赖于他们用液压油。但二季度来由于他们企业效益不景气,很多厂子减产甚至停产,使我们的柴油销量和液压油的销量受到了很大的影响。下一步我们还要积极开发新的客户源。以中国石化加油站良好的口碑吸引更多的客户。
1.加强服务管理,提升服务质量。我们的优质服务是留住新老客户的关键。下一步我们会把现场服务,尤其是员工的微笑服务和文明用语作为我们工作的重点。
2.加强员工素质管理,在学习中不断提高业务水平和其他综合素质;
3.带领员工到外部市场去寻找新的客源,开发润滑油客户,为提高销量挖掘潜能。积极投入到公司和片区制定的开展升量增效活动中,把我们的工作落到实处,力争完成片区下达的经营指标,尽可能地超额完成。为我们企业的升量增效尽我们每一个人的微薄之力。
4、抓好安全生产工作,让我们的安全生产不只是停留在表面,和仅仅是在“安全生产月”。
做到全年安全生产无事故。
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
我演讲的题目是:一个加油站长的“三心二意”。大家一定觉得奇怪,“三心二意”是个贬义词,怎么跟加油站长扯到一块了呢?别急,且听我慢慢道来。
从一名普通的加油员到一个站的站长,在这短短的一个多月时间里,在领导的关心指导和同事的支持下,我顺利实现了角色的转换,以更大的热情全身心投入到工作当中。我想,是中石化给了我这个尽情发挥自己潜力的平台;是中石化给了我这个充分体现自己人生价值的空间。
虽然只是短暂的一个月,但通过这段日子的历练,对于如何做一个称职的站长,我也有了自己的一些感悟:作为一站之长,除了提高自身素质,加强学习之外,还要有“三心二意”。我这里所说的“三心”是指责任心、细心、虚心、爱心?,“二意”为意志、诚意。
“责任”二字重于泰山。没有责任心的领导不是合格的领导,没有责任心的员工不是优秀的员工,工作就意味着责任。在这个世界上,没有不需承担责任的工作,而且你的职位越高,权利越大,你所肩负的责任就越重,责任意识也会让我们表现更加卓越。站长的工作平凡而琐碎,但对于整个油站的运作却又起着至关重要的作用,只有以高度的责任心,从根本上树立“爱站如家”的观念,同时努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感,才能促使每一位员工爱岗敬业,奉献企业,才能让每一位员工永保激情,投身企业。
当然,仅仅有责任心还是不够的,工作中还必须有足够的细心。“做好每一个细节,就能取得胜利。从成功到灾难,只有一步之差。在每一次危机中,一些细节往往决定全局”,这是约翰 …… 此处隐藏:9696字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
