创新劳动竞赛方案策划(精选8篇)(创新劳动竞赛方案)

创新劳动竞赛方案策划(精选8篇)

创新劳动竞赛方案策划要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的创新劳动竞赛方案策划样本能让你事半功倍，下面分享【创新劳动竞赛方案策划(精选8篇)】，供你选择借鉴。

创新劳动竞赛方案策划篇1

目前，我矿地质条件异常复杂，生产组织一直处于被动局面。为迅速扭转这种现状，尽快提升矿井原煤产量和掘进单进水平，矿于近期召开了专题会议进行了全面动员，并提出了开展大会战的奋斗目标。为确保这一目标实现，矿研究决定在3月16日至31日期间开展生产组织大会战，并制定了劳动竞赛活动嘉奖方案。具体嘉奖标准如下：

1、采煤二区期间完成计划20000吨，给予2000元的奖励;完成第一台阶20610吨，给予3000元的奖励。完成第二台阶21000吨以上，给予4000元的奖励。

2、采煤四区期间完成计划22000吨，给予2000元的奖励;完成第一台阶22660吨，给予3000元的奖励。完成第二台阶23100吨以上，给予4000元的奖励。

3、采煤五区期间完成16110吨，给予2000元的奖励;完成第一台阶16600吨，给予3000元的奖励。完成第二台阶16900吨以上，给予4000元的奖励。

4、掘进一区期间完成计划140米，给予2000元的奖励;完成第一台阶150米，给予3000元的'奖励。完成第二台阶166米以上，给予4000元的奖励。

5、掘进二区期间完成计划176米，给予2000元的奖励;完成第一台阶208米，给予3000元的奖励。完成第二台阶240米以上，给予4000元的奖励。

6、掘进三区按计划在3月27日完成2443刷切眼及材料道卧底任务，给予2000元的奖励;每提前一天再嘉奖1000元。

7、掘进四区按计划在3月30日完成9435下面的方面任务，给予2000元的奖励;每提前一天再嘉奖1000元。

8、回收队期间完成计划80米，给予2000元的奖励;完成第一台阶96米，给予3000元的奖励。完成第二台阶112米以上，给予4000元的奖励。

以上嘉奖须在安全上杜绝轻伤及以上人身事故和二类以上生产事故、质量标准化检查达到一级标准的基础上才能获得。

创新劳动竞赛方案策划篇2

一、开展劳动竞赛的目的：

--高速公路是国家重点建设工程，是--集团第一条BOT高速公路项目，同时也是项目部所---有限责任公司承接的第一条高速公路建设任务。根据本工程意义重要、工期紧迫、任务艰巨、责任重大的特点，开展劳动竞赛是调动各施工班组(施工队)生产积极性和充分挖掘施工队潜力，优质高效完成--高速公路建设任务的重要手段。我项目部为了为确保本项目按期完工和“四保两创”(四保：保进度，保质量，保安全，保投资;两创：创平安工地，创示范工程)目标的实现，特制定本办法。

二、指导思想

1、以业主(---高速公路有限公司)发下的《---高速公路劳动竞赛及奖惩办法》为指导，以公司号召“大干300天，全面完成年度奋斗目标”的劳动竞赛为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标，组织各施工队伍开展劳动竞赛，激发和调动施工队伍的士气和干劲。

2、开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。

三、组织领导

1、劳动竞赛实行统一领导、分类考核、集中评比的竞赛体制。为了确保劳动竞赛科学有序开展，项目部成立劳动竞赛领导小组，组长由项目经理--担任，副组长由项目总工--、项目副经理--、生产经理--担任，组员由各部门负责人(-----------)组成。

2、领导小组的主要职责是：领导项目部的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施;贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署，汇总上级劳动竞赛活动开展情况。组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。

四、劳动竞赛时间

竞赛活动从----年6月1日开始----年12月31日，每月进行评比。

五、竞赛内容

为了确保南涪高速公路建设目标的实现，LJ1施工队劳动竞赛主要包括工程质量、工期进度、安全生产、文明施工、成本管理等方面的内容：

1、工程质量：要求各施工队依照项目部建立的质量自控体系、质量管理办法，执行有关规程规范。工程质量各项指标达到规定要求，有效控制工程质量，实现主体工程零缺陷，全面满足业主需要，实现工程创优。

2、工期进度：根据工期计划的总体要求，制定主要施工阶段的进度计划开展竞赛，各分部要结合工程实际，分部、分项制定工程部位形象进度计划，开展具体竞赛。要求各施工队根据项目部要求，明确各层次控制人员和具体任务和工作职责，严格按照下达的施工进度计划安排组织施工，确保各阶段(半年度、季度、月度)产值计划和形象进度完成。

3、安全生产：要求各施工队依照项目部建立的安全管理体系、安全措施及制度，认真贯彻安全管理法规和《安全生产管理办法》，安全工作领导、措施到位，杜绝各类等级安全事故，实现安全目标。

4、文明施工：要求各施工队以建设平安工地为载体，加大现场管理力度，做到施工道路通畅，施工现场管理整洁有序、材料堆放合理整齐、机械摆放整齐有序、 …… 此处隐藏：11185字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……