县城市管理执法局2023年度工作规划范文

　　20xx年，我局的总体思路是：深入贯彻党的十九届六中全会精神，落实市、县决策部署，按照“xxxx”的工作思路推动城市管理向城市治理转型，“x”是聚焦一个总体目标，即“推动城市管理和综合执法水平上新台阶”；“x”是紧盯两个工作重点，即“国家卫生县城复审”和“城区生活垃圾分类”；“x”是循着三条工作主线，即“污染防治主线、项目建设主线、行业安全主线”；“x”是实现四个水平提高，即“市容环卫管理水平提高”、“园林绿化维护水平提高”、“市政公用设施运行管理水平提高”、“综合执法水平提高”，切实增强我市人民群众的安全感、获得感、幸福感。

　　（一）聚焦一个总体目标，推动城市管理和执法水平上新台阶

　　通过强化依法行政、突出实干担当、深化服务理念等推动我县城市管理执法水平上新台阶。

　　强化依法行政，运用法治思维和法治方式解决城市管理顽症难题。推动《xx县停车场（点）管理办法（试行）》的出台，依法依规管理停车收费问题。加强执法保障，建立违停车辆查处衔接机制，推进静态停车治理。加强《城市管理执法行为规范》的实践监督，让法治成为我县城市管理行政行为的基本准则，推动依法行政水平不断提高。

　　突出实干担当，以实干作风和担当精神贯穿城市管理全过程。充分发挥局监督执纪作用，狠抓责任落实，形成“主要领导抓班子、分管领导抓分管行业、股室长主任抓股室”一级抓一级，层层抓落实的踏实干事氛围。探索建立局系统干部任免“能上能下”机制，加强问绩问效，激发干部职工担当作为的斗志干劲。

　　深化服务理念，以人民为中心管理城市。加强民意收集，畅通人民群众反映意见建议渠道；加强民意研判，在决策部署中凝聚民智；深入推广“城管随手拍”手机APP，提高市民城市管理参与率；加强民意运用，让百姓呼声成为城市管理指南。

　　（二）紧盯两个工作重点，确保城区生活垃圾分类初见成效、通过国家卫生县城复审

　　充分发挥垃圾分类领导小组办公室作用，构建人民群众共治共享、两级政府权责明确的长效管理体系。着力推进前端分类投放。加强垃圾分类宣传工作，发挥公共机构垃圾分类引领示范作用，推动全体市民分类投放习惯初步养成，形成垃圾分类人人参与的氛围。

　　充分发挥国卫复审牵头单位作用，积极宣传，压实责任，通过加强督查考评、加强技术指导、加强投入保障、加强资料收集，确保我县通过国家卫生县城复审。

　　（三）循着三条工作主线，以项目建设、污染防治、行业安全为路径推动城市管理事业高质量发展

　　抓项目建设。加快数字监管平台建设进度，持续开展城区裸露植被覆盖，全力推进公厕和污泥填埋场建设项目，做好垃圾沼气发电项目的服务保障工作，落实路灯节能改造工程，全面提升城市精细化管理水平。

　　抓污染防治。巩固污染防治攻坚战阶段性成果，全面完成中央、省生态环保督察及“回头看”反馈问题整改落实。全面抓好铁腕治污行动和蓝天保卫战，加强污水处理厂污水处理规范运行，进一步优化城区清扫作业模式，落实“限时保洁”工作制度，不断提高机械化清扫率，最大限度减少路面尘土，控制路面扬尘。开展餐饮油烟治理的政策法规宣传教育，倡导餐饮服务单位全部安装与排烟量相匹配符合国家相关标准的高效油烟净化设施，提高其油烟治理工作的自觉性。持续推进渣土车专项整治，认真落实渣土准运许可制度，严厉打击覆盖不严及运输过程中抛、撒、滴、漏和偷倒、乱倒垃圾等违规行为，加大对过境和进城拉料车辆监督，对城区重要路口进行蹲守检查，确保进城车辆均按要求覆盖。

　　抓行业安全。坚持“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全”的原则，把安全生产作为重大政治任务，将安全生产做到警钟长鸣，建立“日报告、周例会、月调度、季总结”工作机制，定时定点研究部署安全生产重点、难点工作，确保风险管控和隐患排查治理体系建设落地生根。加强一线摸排，全面提升抓落实的粘劲。领导班子成员要纷纷下沉到局属单位涉及的重点领域逐一进行安全隐患“把脉问诊”，做到排查一片、放心一片，全面覆盖、不留死角。对发现的隐患问题对照职责分工，牢固树立“隐患就是事故”意识，认真落实问题清单、责任清单和时效清单“三个清单”，严格实行排查、建档、整改、验收、销号闭环管理，确保问题不解决不放过、隐患不整改不销号，坚决守牢安全生产防线。

　　（四）实现四个水平提高，夯实市容环卫管理、园林绿化建设维护、市政公用设施运行管理、综合执法四个方面 …… 此处隐藏：706字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……