在充满活力,日益开放的今天,责任书对人们来说越来越重要,责任书是写明责任范围、职责,多用于平行的文书。那么你真正懂得怎么制定责任书吗?下面是小编收集整理的项目经理责任书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
项目经理部经理消防安全责任书
经理:xxx
为xxx消防安全责任人。
消防安全责任如下:
1.分公司、项目经理部经理是本单位消防安全责任人,对本单位的消防安全负全面管理责任。认真贯彻执行消防法规、规章和技术规范,组织制定和审查本单位的消防安全方案和措施;
2.根据本单位的规模和特点,成立本单位防火委员会或防火领导小组,确定本单位的防火安全管理人,明确消防安全专兼职管理人员,三级以上防火单位(含三级)的重点应有专职消防管理人员。赋予消防安全管理入员职责权利,支持消防安全管理人员工作;
3.确定本单位逐级消防安全责任,明确本单位栋号主管、工长,分包。外包及材料、技术、生产等各部门和班组、重点工种的消防安全责任人;
4.确保本单位用火用电、使用易燃易爆化学危险物品防火安全;使用新工艺、新材料、新技术落实各项防火措施;
5.组织防火检查,督促落实火险隐患的整改,及时处理消防安全的有关问题;
6.确保本单位的义务消防队训练有素,平时能防,遇火能救;
7.组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案,并实施演练:
8.确保本单位消防设施器材齐全有效,安装、码放符合规范,并从经费上要提供保障;
9.本单位发生火灾时。应迅速抢救人员,组织扑救火灾,妥善保护现场,及时向上级报告火灾。情况,并配合有关部门进行事故调查,认真落实防范措施。
责任人签字:
xx年xx月xx日
委托方:
受托方:
为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的质量水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益。项目经理负责项目全过程的组织及实施,充分利用项目分配的资源,保证项目成本、利润、安全目标的成功实现。经双方协商,特制定本目标责任书。
1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。
2、执行《项目经理目标责任书》中由项目经理负责履行的各项条款。
3、项目经理应根据委托方与建设方签订的施工总承包合同及补充协议等约定的工程质量、进度、安全及其它指标,对施工项目由开工准备至竣工验收以及工程回款、工程决算实施全过程管理。
4、认真做好项目成本控制工作,定期和不定期地开展经济活动分析,努力提高工程项目的经济效益。
5、按照生产技术中心下达的项目利润指标、成本指标严格控制项目部的费用支出。
6、加强安全管理、环境保护和现场文明施工等工作,不断改善项目部员工的工作条件,切实做到安全生产、文明施工。
1、对工程项目具有经营决策权。
2、任用、考核项目部人员,决定其工资分配及奖惩。
3、根据工程需要和财务预算,合理安排和使用资金。
4、按合同规定对该项目的人、财、物资、设备有使用调配权。
5、企业法定代表人授予的其它管理权力。
1、贯彻公司管理制度情况
2、执行公司指令情况
3、完成公司下达的如下五方面指标情况
(1)工期
(2)质量
(3)成本
(4)安全文明施工
(5)利润
1、考核部门
由生产技术中心工程部牵头,财务部、物资部、成本部及综管部配合,进行月、季、年度考核。
2、考核办法
以工程经常性检查(周、月检查)、工程阶段性考核(季度检查)和工程竣工后工程总体评定(年度检查)相结合的方式对乙方进行考核评定。
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高公司经济效益,提升项目员工的福利待遇,达到公司、个人双赢的目的,特制定本办法,具体办法如下:
1、完成项目确定的利润指标,按捌圆每平米(建筑面积)进行奖励。
2、超额完成利润部分,按超额利润的20%进行奖励。
3、未完成利润指标,按未完成利润部分的10%进行处罚。
4、超越成本红线,按超越部分的10%进行处罚。节约成本按节约部分的20%进行奖励。
5、完成安全责任,无重大伤亡事故,按肆圆每平米(建筑面积)进行奖励。
6、未完成安全责任,出现重大伤亡事故,按肆圆每平米(建筑面积)进行处罚。
7、利润、成本、安全三项奖金,项目结束后,综合考评,考核后,三项均未完成,按照扣除预留工资(工资不含津贴、补助)进行处罚。
预留工资比例如下:
(1)、海威财富广场二期:项目执行经理预留工资的30%。项目其他班子成员预留工资的20%。项目其他成员预留工资的10%。
(2)、阳光尚苑项目部:项目执行经理预留工资的30%。项目其他班子成员预留工资的 …… 此处隐藏:15427字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
