每年年终岁末到来之际,职场上都会掀起一阵写年度工作总结的热潮,相信也有很多朋友为不知道如何写年度工作总结而犯愁。下面就让小编带你去看看电子厂工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!
电子厂工作报告1
20____年,我电子?厂时刻紧?盯全年目?标任力不?放松,按?照制定的?各项任务?,结合自?身实际,?广大干部?职工积极?配合,进?一步明确?目标,找?准方向,?强化管理?,全年深?入开展安?全生产月?活动、质?量宣传月?活动,顺?利完成了?全年的各?项目标任?务,为进?一步发展?奠定了坚?实的基础?。现将2?0____年?工作开展?的具体情?况总结如?下:
2?0____年?工作开展?的主要做?法:
? 一、?目标细化?分解,目?标责任明?确
目标?为我们确?定了前进?的方向,?是工作的?动力。年?初以来,?我电子厂即对?目标细化?分解,层?层落实到?班组,个?人,做到?人人清楚?和紧盯目?标,人人?头上有任?务,个个?肩上有压?力,全力?向目标冲?刺,结合?目标任务?,出台了?相应的制?度与管理?考核办法?,加大管?理力度,?及时查找?目标运行?过程中的?不足和纠?偏,使目?标运行走?在良性循?环的发展?轨道。
二?、队伍人?员稳定,?品种完成?较好
我?厂处处本?着“以人?为本,精?细管理,?确保各项?工作顺利?完成”的?目的,全?年狠抓人?员稳定管?理,一是健?全相应的?管理制度?和规章制?度,从人?员出勤,?规范操作?,劳动效?率上着手?,细化责?任,量化?考核,达?到制度管?理人,用?制度约束?人的目的?;二是搞好?各种培训?,提高员?工素质,?以提高培?养员工的?大局观念?,质量意?识,培养?岗位操作?技能,并?做好对人?员的培育?吸纳和储?备工作,?以增强员?工的稳定?性,三是在?全厂职工?中营造良?好的企业?文化氛围?,向员工?宣传灌输?企业文化?理念和精?神,提高?员工的责?任感,使?命感和主?人翁意识?,全力打?造出一支?技术娴热?,操作过?硬,勇于?拼搏,敢?于胜利的?员工队伍?。
三、质?量管理完?善,产品?安全可靠?
质量是?我们赢得?市场的最?终保证,?为此,在?20____?年内,我?厂在质量?管理上毫?不放松,?在积极主?动的查找?不足,针?对市场反?馈及时调?整,并加?大对生产?过程的全?方位控制?力度,加?强对各质?量控制点?的监控,?明确生产?加工过程?中各环节?的质量责?任,加大?对质量标?准体系文?件的学习?,增强质?量规范意?识,提高?过程操作?严肃性,?以标准指?导人的操?作,以考?核约束的?行为,确?保产品质?量稳定提?高。
四、?现场管理?提升,操?作行为规?范
? 一是加?强基础管?理人员的?管理,防?止基层管?理人员的?管理方法?简单粗暴?。二是充分?发挥基层?班组人员?的模范带?头作用,?确保员工?身先士卒?,率先垂?范。三是对?人员合理?调配,量?方定岗施?其专长,?促进现场?管理正常?有序,四是?加强现场?的监察力?度,从员?工着装等?细节入手?,规范和?强化现场?管理力度?,增强员?工参与现?场管理的?自觉意识?和责任感?,提高现?场管理水?平。五是?加强现场?维护与考?核力度,?指定专人?负责对生?产现场的?清理与维?护工作,?对生产过?程中的不?符合项进?行及进的?完善与整?改。
五、?设备管理?创新,安?全生产稳?定
? 一是加?强设备基?础监查,?尤其是抓?好水、电?、汽等成?本资源的?管理和超?耗控制,?做节奖超?罚,使节?约部门在?工资上得?到体现,?齐抓管理?,形成合?力。二是抓?好设备安?全管理的?基础上,?加强员工?的安全培?训,有效?维护和保?养设备,?认真开展?设备安全?、现场自?查、互查?、监查、?推动日常?检查、监?督的有效?实施。三是?依托科技?创新推动?整体工作?,以有效?的科技创?新来拉动?整体工作?的逐步上?升。
六、?实现挖潜?增效,创?造最佳效?益
年初?以来,我?厂就一方?面全年坚?持不懈进?行全员参?于,集思?文益的科?技创新活?动,积极?鼓励和支?持车间班?组个人发?明、创造?、为工厂?创效益,?另一方面?实现产品?的效转化?,合理控?制机物料?耗费,加?强了废弃?物品的回?收利用,?防止产品?流失,控?制副品率?。同时以?目标管理?为动力,?找准原材?料生产加?工各环节?的效益挖?潜点,以?规范管理?为切入点?,树立成?本意识,?加强对成?品质量的?出品合格?率及出成?率的把关?控制,实?现最佳效?益。
2?0____年?我们的工?作虽然取?得了一定?的成绩,?但在实际?的工作中?也存有差?距,如:
