员工手册制定和新员工引导

员工手册制定和新员工引导

新员工希望知道什么？

新员工希望能够尽快适应生活 新员工希望能够尽快了解自然环境 新员工希望能够尽快了解工作社会环境 新员工希望知道自己的工作 新员工希望能够控制自己的未来 新员工希望对自己负责

组织通常给新员工什么

迟到的工资 无人过问的住房 自己摸索单位文化 不知道自己的工作及同事 不知道什么该做，什么不该做 不知道如何行为是合乎组织文化的

老员工如何塑造组织形象

报账 汇报工作过程 晋升的抱怨 分配不均 关系网络

主要内容

员工手册的作用 员工手册的主要内容 员工手册的撰写 新员工引导的价值 新员工引导的过程 新员工引导实践

如何引导新员工

员工手册解答员工的困惑 员工手册指引员工的行为 员工手册传递企业文化 员工手册帮助企业成长

员工手册举例

公司的员工手册包含什么 如何撰写

政策手册与员工须知

政策手册：组织的政策、文化、人力资源相关的 措施等等 员工须知：解答员工在阅读和实施手册中遇到的 问题

案例：麦当劳的员工手册

政策手册案例

600节 员工培训 主题：学费支出 政策编号：602 制定日期：略 1.目的：鼓励员工提高技能与工作知识，增加员工在本 公司的各种机会 2.政策：对员工在业余时间参加与本职工作有关的经公 司认可的学习课程，公司为他们负担部分学费，以此帮 助他们提高工作技能 3.资格和条件：(1)本政策适用于在本公司服务6个月以上的专职正式员工 (2)在员工修完全部课程后，公司负担其80%的学费

(3)员工在注册之前必须获得公司批准，并应该提交 有关学习时间和费用的估算。申请书应提交给有关上级 或部门领导。申请书必须附有批准表格 (4)所进修课程必须与进修人员的本职工作有关，上 级或部门领导将对有关课程逐项审批，即使这些课题构 成有关“证书”或“学位”的一部分 (5)在员工修完了相关课程并提交了表明实际成本的 收据之后，公司马上支付其先前负担的部分学费 (6)书籍、停车等其他费用不属公司负担之列

公司政策手册更具体的目录(样本)

100.雇佣/离职 101.雇员职务定义 102.招聘与选拔 103.平等就业机会 104.新员工试用期 105.解雇赔偿金 106.离职手续

公司政策手册更具体的目录(样本)

200.工资和薪水管理 201.工资和薪水方案 201.1 职务描述调查 201.2 需要加班的员工和不需要加班的员工 202. 加班 203.

工作小时数和发薪日 204. 人事档案和保密性

公司政策手册更具体的目录(样本)

300.员工福利和员工服务 301.休假 302.假期 303.病假 304.缺勤 305.丧假 306.利润分享 307.员工设施和服务

公司政策手册更具体的目录(样本)

400.人事政策 401.利益冲突 402.公司电话使用制度 404.行为规范 404.1 员工晋级的纪律准则 405.工作场所吸烟 406.考勤 406.1 考勤条例

公司政策手册更具体的目录(样本)

500. 沟通 501.员工手册 502.投诉处里 503.非工会会员员工关系 600.员工培训和开发 601.员工培训 602.学费开支 603.业绩考核 604.晋职