针对国内服.装品牌现状,对我国服装企业的管理和运作提出改进建议。
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20 0 8年第 3期
江苏
丝绸
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摘要:针对国内服装品牌现状,对我国服装企业的管理和运作提出改进建议。 . 关键词:品牌;质量;服务
1现状 随着中国加入 WT O以及服装配额的取消, 中国的服装行业较以前更加迅速的发展。同时人世与配额的取消,也是一把双刃剑,因为国外的商家也越来越多的看好中国本地市场,进驻和占据中国服装业。这对于中国的服装厂商
牌的来去匆匆,过早消逝,不利于实现需要一定时间积累的品牌认知度附加值,这样也就失去了其作为品牌的真正意义。 无序的市场竞争、不规范的经营行为,严重地损害了服装消费者的利益。为了降低成本, 追求最大利润,有的服装经营者在其新产品的面料使用中,以次充好。孰不知,这种不讲诚信的欺诈行为,也极大地降低了其品牌本身的
来说,竞争压力会越来越大。 目前,我国服装业 (包括零售业 )是私营经济和三资企业最活跃的行业之一。面对被认为人行相对容易的服装产业及其品牌附加值所带来的高额利润,许多企业都纷纷加入到服装业来做品牌。一时间,各种服装品牌大量诞生, 云集市场,相互之间展开激烈的竞争,从而导致了服装品牌更迭加快,周期缩短。服装品牌的推陈出新,促进了服装业的繁荣和发展,同 时也加大了建立良好品牌形象的难度u。更有 j一
信誉,而失去信誉度的品牌是以失去市场为代价的。
2对策及建议21始终如一的维持高质量的品牌形象 .
品牌是质量的承诺,树立品牌忠诚要求产品具有较高的质量水平;提高品牌知名度,需
要树立高质量的形象;保持品牌的市场份额, 更需要维持或提高产品质量u。 目前,有一部分服装企业尤其是中小型企业对产品的质量控制和检验还停留在产品质量检验阶段,2 0世纪 5 O年代后期,由于科学技
些经营者在尚不成熟的市场中,产生了急功
近利的浮躁心态,竞争行为不正当,抄袭其它品牌的优秀设计创意,试图利用拷贝翻版手段来弥补自己的无所作为,以争占市场,尽快获利。跟、抄、仿的恶性竞争结果,不仅使品牌单一,毫无个性,更使服装品牌更迭过频,寿命过短,这一现象在我国的女装市场尤盛。品
术的发展,对产品质量要求越来越高,单纯依靠产品质量检验是不够的,还要把
整个产品从设计、制造到销售服务都有效的管理起来,实
行全面的质量管理,而不是仅限于制造过程,