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项目部管理人员安全生产责任状

时间:2025-07-07   来源:未知    
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安全生产责任状

大连九州建设集团有限公司

普洛斯--集发大连保税港物流库房W6项目

安 全 生 产 责 任 状

普洛斯--集发大连保税港物流库房W6项目部

二零一一年

安全生产责任状

安全生产责任状

为了认真贯彻落实党的“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全管理。健全我公司的“预防为主,保障健康安全,遵规守法,持续改进。”的安全指导方针,进一步提高项目部的安全管理水平。使项目管理团队共同认识到:“安全就是效益”“安全责任重于泰山”的重要性,确保2011年度职业健康安全管理目标的实现。项目部与各项目管理人员签定安全生产责任状如下:

一、 项目部安全管理目标:

伤亡事故控制目标:

人身伤亡责任事故为零; 重伤责任事故为零;

一般机械、设备、责任事故为零;火灾、交通责任事故为零; 突发性急性中毒事件为零; 轻伤负伤率降低到1.5‰以下; 职业病发病率为零。

安全达标目标:

基础施工阶段,全部合格; 主体钢结构施工阶段,优良以上; 装饰装修及设备安装阶段,优良以上;

施工现场安全检查达到JGJ59-99合格以上标准。

文明施工目标:

争创开发区文明工地;

粉尘、污水、噪声达到城市管理要求。

安全生产责任状

二、 安全管理目标分解:

安全管理目标分解图:

各职位安全管理目标分解主要内容:

安全生产责任状

三、

完成安全目标的措施:

项目经理:

建立健全本单位的安全生产责任制。项目经理是本单位安全生产的第一责任人;

组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

制定安全生产规划和计划,确定安全生产目标;按国家规定保证所需要的经费,保证本单位安全生产投入的有效实施;

主持召开本单位定期的安全生产工作会议,研究本单位安全生产工作,并相应作出决策组织实施;督促检查本单位安全生产工作,及时清除生产安全事故隐患;

及时研究解决安全生产方面的重大问题。组织制定并实施本单位安全生产事故应急救援预案;

制定本单位安全生产表扬和奖惩方案;

如实报告生产安全事故,按权限组织本单位伤亡事故的调查,分析和处理。

生产经理

模范执行安全生产各项规定和制度,对本工段的安全生产工作全面负责,是本工段安全生产第一负责人。

搞好本工段的安全教育工作,根据生产任务、生产环境和职工的思想情绪做好班前安全讲话,具体布置安全工作,合理分配生产任务。不得分配技术不熟练和经验不足的工人单独从事危险作业,在生产与安全发生矛盾时,必须在保证安全的前提下组织生产;不违章指挥,抵制和纠正任何人的违章指挥、违章作业。

发生事故时,组织好自救工作,采取可靠的防范措施,避免事故扩大,并及时报告本单位安全管理部门和安全分管领导,协助有关部门和人员做好事故的调查、分析、处理工作。本工段以外其他区域发生事故时,积极协助有关单位、部门做好伤亡事故的抢救、处理工

安全生产责任状

作。

熟悉本岗位安全、环保因素及控制措施,做好本段内的岗前安全技术交底。 总工程师及技术负责:

严格落实安全技术标准规范,根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。

组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。

组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。

参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收,履行验收手续。

对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。

参加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术措施。

参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防和纠正技术措施。

安全员:

对项目的安全生产进行监督检查。

认真执行安全生产规定,监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。

组织制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。

组织危险源的识别、分析和评价,对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。

参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。

参与编制项目安全设施和消防设施方案,合理布置现场安全警示标志。

组织定期安全生产检查,组织安全管理人员每天巡查,督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程,有权下达停工整改决定。

落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定,组织作业人员入场三级安全教育。

安全生产责任状

组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动,督促主责部门及时上报有关活动资料。

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