手机版

数学建模案例(6)

时间:2025-07-08   来源:未知    
字号:

数学建模

Ballston实行两班倒的工作制度,每班工作8小时,每年工作250天,所以每年的生产时间为(250)(16)=4000小时,也就是有(4000)(2)=8000个半小时的生产时段。因此,全年从装配线到检验区的运送成本为(13美元)(8000)=104,000美元。

Ballston迫切需要降低成本。一个可能的降低成本的方法就是重新设计上述流程以提高效率。管理层希望知道是否可以重新为每条生产线分配检验区,以减少总运送时间。如果存在这样更优的分配方案,管理层还想了解每年能够节约多少成本。

从装配线到检验区所耗用的时间(分钟)

A B 检验区

C D E

博斯坦电子设备公司的分配网络

数学建模案例(6).doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
×
二维码
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能出现无法下载或内容有问题,请联系客服协助您处理。
× 常见问题(客服时间:周一到周五 9:30-18:00)