降成本提效益实施方案(2)

煤矿

副组长：

成 员：

三、活动内容

（一）要求员工必须牢固树立“效益为先，降耗为本”的指导思想，围绕企业经营目标任务，制定各项管理创新规划及管理制度，完善三级管理体系及各项指标分解分管办法，实现“降成本、增效益”的活动目标。

（二）为保证活动各项内容落到实处，要求班组长以上人员要切实负起责，起到表率作用：

1、要求所有人员必须出满勤、干满点，提高工效；

2、杜绝井下机电设备“大马拉小车”和空运转等空耗现象，如发现有此现象的发生，将给予严肃处理；

3、班组长负责合理科学组织生产，降低支护材料投入，圆满完成生产任务；

4、领料员要严格发放制度，杜绝材料不必要的流失，做好发放记录台帐。

（三）教育引导广大干部职工，增强节约意识，广泛开展修、节、创活动，从小事做起，从自身做起，珍惜每一度电，一滴水，一滴油，一条螺丝等养成勤俭节约的生活习惯，树立“省下就是赚下的”节约理念，采取一切措施降低材料费，倒算成本，细化指标，形成千斤重担大家挑，人人肩上