少讲空话多干实事(2)

读后感

是专抠人家的毛病，把人治住，搞得怨气冲天，结果把人们干事的劲头都给治没了。作为一般干部也要有自知之明，“吾日三省吾身”，检查自己的言行，一天、一周、一月、一年时间过去，自己做了些什么？讲得土一点就是“上要对得起纳税人给的工资，下要对得起百姓，中间要对得起自己的良心”。做人活一辈子总要为社会做点有益的事情，尽到自己份内的责任。只要人人都想干实事、干好事、干成事，我们的事业就兴旺发达了。

四是善于干事。“历史的人干历史的事”，这句话一方面说明我们不能超越历史去干哪些不允许、不能干的事；另一方面也说明我们不能逃避历史责任，而不去干我们应当和可以干的事。坐享前人成果，自己毫无建树，上无以对祖先，下无以对后人。我们县（市、区）一级应该说大家都是“操作工”，是干具体事的人。第一，要把上级分配的任务尽快部署下去。按照现行的体制，我们是条管单位，既要对娘家负责也要对地方婆家负责，不折不扣地完成上级交待的工作任务。但在具体安排工作时，要分出轻重缓急、先后主次，做到多请示多汇报，根据领导意见和本区实际，突出重点。并建立严格的责任制，量化工作任务，明确完成时间，把工作逐项落实到具体单位、具体人，做到事事有人管，件件有着落。任务部署后，一把手就要抓检查、抓督促、抓协调，一般干部要具体抓、抓具体、抓落实，大家共同以务实的作风对部署的工作抓住不放，一抓到底，直至抓出成效。第二，要搞好协作配合。食品安全工作是一项社会系统工程，是大家的事，需要全社会共同参与与配合。不是某个部门能单独能做好的，这项工作牵涉面很广，难度很大，从中央到地方领导对此非常重视，抓得很紧，但我们的工作基础又相当薄弱，要做好这项工作，更需要发挥大家的积极性、主动性，更需要各相关单位、乡镇的协作配合。实践证明，协作配合能否搞得好，关键在于各部门、各单位的主要领导。如果主要领导都认识到位了，能识大体，顾大局，敢于负责，主动配合，我们的工作就顺利了，各项任务就一定能圆满完成。第三，要大家出力大家抬。我们是新成立的单位，基础差，人手少，经费缺，任务重，必须借力发展。我们要利用食安委这块牌子，发挥政府的“抓手”作用，牵好头、当好家，通过检查、考核、奖惩等手段调动各方积极性，共同做好食品安全工作。这样干事不仅能开好头，还能结好尾，善做善成，干一件成一件，看到成绩，最后是领导满意，群众满意，自己也满意。

五是要善于总结。总结经验，是学习理论、提高认识、搞好工作和增长才干的重要环节。要想把事情干好，越干水平越高，必须抓住这个环节。各位局长在这个岗位上长的有十多年，工作中肯定有成功、顺利的事，也有不太成功的。凡成功的一定有正确的东西，通过总结找出它的规律，为下步工作提供经验；凡失败和受挫折的，也一定有不合理的地方，要通过总结，找到它的原因，才能吃一堑长一智。这样，知其然又知其所以然，不占糊涂便宜，也不吃糊涂亏，我们的工作就会一年比一年进步，一年比一年做得更好。但是我们在实际工作中往往不重视总结或不善于总结，满足于说干就干，干完就算，长期下去，水平提高不快，工作起色不大，马

马虎虎，得过且过，所以个人也进步不快。因此，必须经常总结，通过总结学会总结。养成总结的好习惯，学会总结的本领，通过总结使学习步步深入，认识不断提高，经验日益增多，行动更加自觉。一个活动、一项工作告一段落，都要静下心来，进行认真的回顾总结，要把实践中的感性认识提升到理性认识，再反过来指导新的实践和下步工作，不断地把我们的事业推向前进。

俗话说：“讲一千句空话，不如办一件实事”。人生短短几十春秋，要干点事业确实不易。让我们大家从现在做起，从我做起，从每件小事做起，脚踏实地，埋头苦干，扎实工作，开拓创新，为食品药品监管事业更快更好发展贡献自己的力量。