项目部岗位职责
术指标计划和财务决算报告,组织项目经济活动分析,抓好工程
成本控制,定期组织绩效考核。
(7)组织制定项目工程的年度、季度施工生产和成本计划,检
查计划的实施情况、验工计价和统计监察。
(8)负责工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。
(9)根据公司授权,协调和处理与施工项目管理有关的各项内
部与外部事项。
(10)接受建设单位(业主)、总承包单位、设计、监理及当地
政府的工作指导。并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政
府搞好关系,为公司的经营开发工作奠定基础。
(11)全面履行施工合同约定,办理工程索赔和妥善处理合同
纠纷。
(12)组织做好项目工程质量信用评价管理与考核工作,掌握
项目部工程进度、施工安全、工程质量、文明施工等情况,重要
工序必须亲自检查。定期向公司主管领导汇报工程进展、存在问
题与对策及项目部工作安排等情况。
第二节 总工程师岗位职责
(1)贯彻执行国家技术方针、政策及规范、标准,负责组织
制订重要施工技术方案;审查批准一般施工技术方案或措施;负
责审查设计变更、工程变更报送资料,协助项目经理处理好索赔
相关事宜;负责项目部人员的教育培训工作;具体负责项目管理
标准化、现场管理标准化、作业管理标准化推进工作;负责组织
领导项目科技创新活动。
(2)组织施工技术调查,主持编制工程项目及重、难点工程
的实施性施工组织设计,负责设计图纸审核和总的安全技术交
底。
(3)组织编制项目施工技术方案,解决重大技术难题。
(4)协助项目经理抓好项目工程质量信用评价管理与内部定
期检查自评工作,对发现问题组织整改关闭、复查。
(5)根据公司质量、环境、职业健康安全管理体系的方针和
目标及合同要求,负责本项目安全质量保证体系管理,组织编制
项目安全质量计划并实施。
(6)负责对重大科研和技术革新成果及新技术、新结构、新
产品、新工艺、新设备、新材料组织技术鉴定、试验、选优定型、
推广应用、技术转让和请功授奖。
(7)参加项目质量事故和重大伤亡事故、行车事故的调查处
理,检查落实事故处理措施执行情况。
(8)负责本项目竣工交验资料的收集、整理和技术总结。对
项目工程技术人员的培养、考核、任免、奖惩提出建议。
(9)做好与当地政府和上级主管部门的协调工作。协调同(甲
方)业主、设计单位、监理单位的关系,协调项目各专业之间的
关系,保证工程顺利进行。
第三节 项目书记岗位职责
(1)主持召开党组织委员会和党员大会,认真贯彻执行党的