工艺管理制度及考核办法(4)

人员给予100-500元奖励。对于得分低于80分的部室将在月度进行的工艺考核会议上提出批评，对得分低于70分的部室视情节进行100-300经济处罚。

3.4.4.2各班组考核

由技术部进行各作业班组的考核。技术部每月25日根据本月各工序的检查情况对各工序进行打分，得分高于95分的作业班组，将在月度进行的工艺考核会议上给予表扬，对于在施工过程中有发明创造，对施工工艺提出合理化改进意见并确实对施工工艺有提高的人员给予100-500元奖励，得分低于80分的作业班组，将在月度进行的工艺考核会议上提出批评，对得分低于70分且出现严重质量事故的作业班组及个人视情节情况进行50-300元经济处罚。

3.4.4.3工艺管理奖罚实施

对于进行经济处罚的由考核人员填写工艺管理处罚通知单，上报制板场经理批准后，由被罚款人将罚款上交财务部。对于奖励人员由相关考核部门填写工艺管理奖励通知单报制板场经理，经理同意后，由财务部发放奖金。