关于公司部分岗位施行特殊工时制的会议纪要
会议时间:2016年8月1日11:30—13:30
会议地点:二楼会议室
主持人:总经理
与会人员:
公司代表:总经理、行政总监
工会代表:工会主席、经审主任、女职工主任
职工代表:安装工
会议主要议题:确定执行综合工时制的具体岗位
纪要内容:
总经理:
公司过去的一年内,根据公司实际情况部分岗位申请了综合工时制。在这实施的一年中,确保了员工的休息休假权利和销售任务的完成,取得了很好的效果,全体员工对这种工时制度的实施感到满意。2016年公司将根据实际情况继续申报特殊工时制。
安装工岗位有淡、旺和平季之分,销售旺季安装作业密集,销售淡季则反之,因此不能全部岗位实行标准工时制,根据公司实际情况申请了综合工时制。行政总监:
综合计算工时制是以标准工作时间为基础,以一定的期限为周期,综合计算工作时间的工时制度。实行这种工时制度的用人单位,计算工作时间的周期不再是以天为单位,而是可以是以周、月、季、年,但其平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。在综合计算周期内,某一具体日(或周)的实际工作时间可以超过8小时(或40小时),但综合计算周期内的总实际工作时间应当不能超过总法定标准工作时间。
总经理:
实行综合工时制得岗位因工作需要在一段时间内无法休息的,在工作任务完成后由公司统一安排员工在就近的月份里进行调休;在无特殊工作任务时,日常休息与实行标准工时制的人员一致;对确实无法休息以及安排调休的,公司将
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按劳动法相关规定在员工月度工资中进行经济补贴。员工在综合计算周期内总工作时间超过总法定工作时间部分,视为延长工作时间,延长工作时间的工资按照《中华人民共和国劳动法》进行计算工资。
安装工:
安装工根据派工单去顾客家里安装商品,工作时间难以界定在8小时之内,无法实行标准工时制,同意执行不定时工时制。
工会主席:
实行综合计算工时工作制的基本原则是以人为本,在确保员工身体健康前提下,在依法维护员工休息休假权利的基础上,结合本企业实际,依法实行综合计算工时工作制。根据《员工年休假条例》规定,实行综合计算工时工作制的员工同样享有带薪年休假。在保证完成生产任务的前提下,由企业与员工协商确定休假时间。
总经理:
公司原则上不提倡员工加班,提倡高效率工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务,对于有时因工作任务未完成导致延长工作时间,也可采取调休的方式,确保员工的休息时间,以更好地完成工作。
会议结束!
***公司
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