管理会计 第六章 短期经营决策分析

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第六章短期经营决策分析

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【引导案例】 赔本的生意怎么能做？ 引导案例】 赔本的生意怎么能做？天龙公司的张经理有个口头禅： 天龙公司的张经理有个口头禅：“赔本的生意不 最近有件事情令张经理大惑不解： 做”。最近有件事情令张经理大惑不解： 该公司 生产A产品 目前生产任务不足， 产品， 生产 产品，目前生产任务不足，有30%的剩余生 的 产能力，而此剩余生产能力又不能移作它用。 产能力，而此剩余生产能力又不能移作它用。这 销售部收到一客户的订单，要订购200件A产 时，销售部收到一客户的订单，要订购 件 产 出价100元，比天龙公司 产品正常的销售价 品，出价 元 比天龙公司A产品正常的销售价 格(140元)每件要低 元，更有甚者，此出价比 元 每件要低40元 更有甚者， A产品的单位产品成本(120元)每件要低 元。 产品的单位产品成本( 产品的单位产品成本 元 每件要低20元 赔本的生意不做” 张经理如是说。 “赔本的生意不做”,张经理如是说。可财务科 长认为这是一笔可赚钱的买卖， 长认为这是一笔可赚钱的买卖，应该接受这个订 不能放过这次机会。 单，不能放过这次机会。 请问：在这种情况下，你是怎样考虑的？ 请问：在这种情况下，你是怎样考虑的？

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第一节 决策分析概述一 、决策的涵义 决策是指人们为了实现一定的目标， 决策是指人们为了实现一定的目标，借助于 科学的理论和方法，进行必要的计算、 科学的理论和方法，进行必要的计算、分析 和判断，从若干个可供选择的方案中， 和判断，从若干个可供选择的方案中，选择 并决定采用一个最优方案的过程。 并决定采用一个最优方案的过程。 的过程 管理的重心在经营，经营的重心在决策。 管理的重心在经营，经营的重心在决策。决 策正确与否关系到企业的生存和发展。 策正确与否关系到企业的生存和发展。

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二、决策分析的主要类型(教材86-87页) 教材 页 (一)按决策本身的重要程度分类： 按决策本身的重要程度分类： 本身的重要程度分类 1、战略决策 、战略决策——关系企业未来发展方向的全局 关系企业未来发展方向的全局 性重大决策； 性重大决策； 2、战术决策 日常经营活动的局部性决策。 、战术决策——日常经营活动的局部性决策。 日常经营活动的局部性决策 按决策时间长短分类： 时间长短分类 (二)按决策时间长短分类： 1、短期决策 一年内， 、短期决策——一年内，主要涉及企业的生产 一年内 经营活动； 经营活动； 2、长期决策 超过一年， 、长期决策——超过一年，主要涉及企业的投 超过一年 资活动。 资

活动。

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(三)按决策条件的肯定程度分类： 按决策条件的肯定程度分类： 条件的肯定程度分类1、确定型决策——各种备选方案件所需条 、确定型决策 各种备选方案件所需条 件均已知， 件均已知，且一个方案只有一个确定的结 果； 2、风险型决策 、风险型决策——各种备选方案件所需条 各种备选方案件所需条 件均已知， 件均已知，但一个方案都会出现两个或两 个以上不同的结果； 个以上不同的结果； 3、不确定型决策 、不确定型决策——各种备选方案件所需 各种备选方案件所需 条件表现出多种变化趋势， 条件表现出多种变化趋势，其发生的概率 只能靠主观判断才能确定， 只能靠主观判断才能确定，每一个方案都 会出现两个或两个以上不同的结果。 会出现两个或两个以上不同的结果。

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(四)按决策方案之间的关系分类 1、单一方案决策 、单一方案决策——只对一个方案作出接受或 只对一个方案作出接受或 拒绝的决策。 拒绝的决策。 2、互斥方案决策 、互斥方案决策——从多个方案中选出一个最 从多个方案中选出一个最 优方案的决策。 优方案的决策。 3、组合方案决策 、组合方案决策——从多个方案中选出一组最 从多个方案中选出一组最 优组合方案的决策。 优组合方案的决策。 (五)按决策解决的问题内容分类 可将决策分为生产决策、定价决策、 可将决策分为生产决策、定价决策、建设项目 决策、新增固定资产决策、更新改造决策等。 决策、新增固定资产决策、更新改造决策等。

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教材86-87页 三、决策分析的一般程序 教材 页 四、短期经营决策分析的基本假设 1、决策方案不涉及追加长期项目的投资； 不涉及追加长期项目的投资； 、决策方案不涉及追加长期项目的投资 2、所需的各种预测资料齐备； 资料齐备； 、所需的各种预测资料齐备 3、各种备选方案均具有技术可行性； 可行性； 、各种备选方案均具有技术可行性 4、各期产销平衡； 产销平衡； 、各期产销平衡 5、产品的成本、销售量、价格均在相关范围内 相关范围内 、产品的成本、销售量、价格均在相关范围 变动； 变动； 6、企业以追求最大利润和价值最大化为目标； 最大利润和价值最大化为目标 、企业以追求最大利润和价值最大化为目标； 7、只有单一方案和互斥方案两种决策形式。 单一方案和互斥方案两种决策形式 、只有单一方案和互斥方案两种决策形式。

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五、短期经营决策的内容和方法 …… 此处隐藏：2534字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……