房地产公司销售人员月度绩效考核办法(3)

考核结果等级说明表

最终考核分数 等级 奖惩办法

85—100 A 当月基本工资上调100元。

75—84 B 当月基本工资上调50元。

60—74 C 当月基本工资不变。

60分以下 D 当月基本工资下调50元。

七、具体考核指标：（具体标准见《员工月度考核表》）

1、业绩考评：（60分）销售业绩与业绩目标达成率。销售人员的责任就是创造业绩，因此，衡量销售成果是否与预定目标相符成为关键因素。

2、能力考核（20分）知识技能、理解判断能力、协调配合能力、提升能力

3、态度考核：（20分）纪律性、积极性、责任感、服务态度

八、奖惩办法

1、 得分在（85——100）分的员工，当月基本工资上调100元。

2、 得分在（75——84）分的员工，当月基本工资上调50元。

3、 得分在（60——74）分的员工，当月基本工资不变。

4、 得分在60分以下的员工，当月基本工资下调100元。

5、 对于当月销售提成的发放按一下公式计算：