项目部标准化管理手册(13)

本文档对施工项目部主要岗位设置、岗位职责、人员配备标准,对施工技术、质量、安全、物资、财务等管理综合相关经验进行了总结,供施工企业管理人员借鉴并提出宝贵意见。

情况，并应做好日常保养工作，保证状态良好。

2、项目部对测量仪器须建立保管、使用、维修制度。

第五节 工程开工报告申请

一、重点工程开工前，项目部完善各项准备工作，并经监理、建设单位代表批复同意或备案后方开工。重点工程开工条件：

1、与建设单位已经签订承包合同；

2、项目部管理组织机构已建立，主要管理人按投标承诺或合同规定已到位；

3、标段施工组织设计已经完成，并按规定的程序完成审批；

4、主要施工图纸已经完成复核工作；

5、主要施工便道已经贯通，工地布置、施工用水、用电、临时房屋和便道能满足开工要求；

6、施工复测已完成；

7、主要物资（材料）订货能满足连续施工要求；

8、 施工用主要的机具、设备以及劳动力已进场，并满足施工需求。

二、一般工程开工申请报告必须于开工前4天报监理单位；监理单位完成审查、审批工作后，报建设单位工程管理部门备案。一般工程开工条件：

1、设计文件、施工图纸能满足施工需要；

2、单位工程施工组织设计已经编制完成并经审批；

3、地质复核工作已经完成；