2014炼油厂供水车间检修施工方案

大庆石化建设公司炼油厂供水车间检修施工方案

大庆石化公司炼油厂

供水车间检修施工方案

（DQSH.03.13.JS.01- 015 -2014）

编制: 任庆礼

审核:

批准:

大庆石化建设公司

2014年3月

大庆石化建设公司炼油厂供水车间检修施工方案施工组织设计（方案）审批

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大庆石化建设公司炼油厂供水车间检修施工方案

目录

1.项目概况 (1)

2.编制依据及执行的施工验收标准规范 (1)

3.施工准备 (1)

4.项目组织机构及施工人员配备要求 (2)

5.施工机具及检验仪器设备配备 (4)

6.施工程序、方法、技术措施 (4)

7.质量保证体系及保证措施 (6)

8.HSE管理体系与措施 (7)

9.施工进度计划及控制 (9)

10.施工措施 (9)

11.施工平面布置 (11)

12.突发事件应急预案 (12)

13.施工作业危害分析、风险评价及相应的安全技术措施 (13)

附录1---------------------------------------------------------------------------------------------------15 附录2---------------------------------------------------------------------------------------------------22 附录3---------------------------------------------------------------------------------------------------24

大庆石化建设公司 炼油厂供水车间检修施工方案 1 炼油厂供水车间检修施工方案

1.项目概况

1.1项目名称：炼油厂供水车间检修

1.2项目概况：炼油厂供水车间J-五循-外网经长周期运行，阀门、管线锈蚀严重。部分阀门无法正常开关或内漏严重，影响对介质流量的精确控制，需要更换。J-外网-14-001气分装置界区2座砖体结构阀井粉化严重，需要拆除并重新建造。

1.2.1项目介绍及主要工程量：此次检修共更换阀门13个，法兰12片，螺栓420套，拆除重建阀井2座。

1.2.2主要施工重点和难点:施工重点包括J-五循-14-001B-3-WX 机泵入口DN700电动蝶阀的更换、J-外网-14-002一重循环水界区DN800蝶阀的更换、J-外网-14-001气分循环水界区DN500蝶阀的更换、J-五循-14-002(B-1-WX 、B-2-WX)机泵出口DN350单向阀更换、J-五循-14-003（T-1、T-2）水塔收油槽DN200闸阀更换、J-五循-14-004（T-1、T-2）水塔DN200补水阀更换、J-外网-14-002一重催循环水界区DN100放空阀更换。

1.2.3工期、质量、安全要求：

工期2014年4月24日—2014年4月29日；

质量要求单项工程合格率100%、优良率98%，焊接一次合格率100%。

安全要求按照5S 安全管理模式做好现场安防措施，杜绝各类事故发生。

2.编制依据及执行的施工验收标准规范

2.1供水车间检修计划及施工图纸；

2.2供水车间对检修的质量、安全提出的要求；

2.3现场实勘及供水车间提供的数据；

2.4《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50236-2011

2.5《起重机械安全规程》 GB6067.1-2010；

2.6《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005。

3.施工准备

3.1现场准备：

3.1.1以图纸及检修计划为依据，以现场实勘数据为准，精确备料；

大庆石化建设公司 炼油厂供水车间检修施工方案

2 3.1.2做好工机具的放置及调试准备工作；

3.1.3施工现场的用水、用电安装；

3.2材料准备：

3.2.1根据图纸、检修计划，落实所需材料实际规格数量，提出需用材料计划表，上报有关部门审批；

3.2.2、需要预制项目的材料运回本单位预制，需直接进入现场的材料与供水车间协商材料暂放地点，按品种、规格摆放；

3.2.3、进入施工现场的材料要进行分门别类的合格标识，以防止不合格材料的使用和材料之间的混用。同时，现场材料要做必要的防护；

3.2.4、根据材料计划经审批后进厂的材料，在施工结束后如有剩余，应及时与供水车间联系沟通，办理材料退库手续。

3.3技术准备：

3.3.1编制施工技术方案；

3.3.2做好施工技术交底（附录1）。

4.项目组织机构及施工人员配备要求

4.1项目组织结构：

4.2施工管理人员职责

4.2.1项目经理职责：对项目成本、工期、质量、安全进行综合控制，搞好现场的组织协调管理工作。

4.2.2HSE 负责人职责：组织对施工现场安全检查，严格执行公司安全管理标准和甲方安全规定，对危及安全生产的重大隐患采取应急措施；深入现场，及时发现隐患，督促各类问题整改，确认整改质量，并记好检查记录。

HSE 负责人：从利 质量负责人：成翊 施工技术负责人：任庆礼 项目经理：胡彦卓 铆工班：臧宝满

管工班：赵彦东 起重班：朱玉成 焊工班：李洪岩 电工班：李孟海

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4.2.3质量负责人职责：编制各专业施工项目质量控制点，严格按作业指导书规定的质量控制点进行检查、并填写质量检查记录；

4.2.4施工技术负责人职责：负责确定项目技术关键部位，编制施工技术方案，组织技术交底，提出技术措施； 检查严格执行施工作 …… 此处隐藏：6378字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……