安全费用投入及提取保障制度 2(4)

预算科：负责生产安全费用计划的编制及计划项目执行完成情况的统计上报工作。

财务科：负责安全费用的提取、筹集、结算和统计、执行监督等工作、

供应科：负责安全费用计划项目采购，组织到货验收等工作。 机电科：负责机电项目的初审、论证、分级报批等工作。

技术科：负责顶板管理，辅助运输系统的安全防护项目的论证、分级报批等工作。

地测科：负责地质勘探、钻探等地测防治水项目的论证，分级报批等工作。

通防科：负责一通三防项目的论证、分级报批等工作。

安监处：参与安全费用项目的审查、设备到货验收、工程竣工验收、执行监督等工作。

企管科：负责生产安全费用项目的合同签订、执行监督工作，要对施工单位技术服务单位，供货厂家的营业执照，资质证明进行核实，防治发生合同纠纷。各单位结合工作实际，负责报送本单位业务范围内的安全费用实施计划，并严格执行批准的计划。

第二十五条 经公司批准的安全费用计划不的随意变更。确需要变更的，必须报煤业公司财务部审批，为列入安全费用计划的项目部的签订合同，采购订货，付款，财务结算等。

第二十六条 固定资产投资项目按有关规定进行质量监督，工程竣工和设备到货后，要及时进行验收交接，为按规定程序验收的安全