认知实习——长虹模塑(2)

某某早操大学认知实习报告

实习感想及建议

中国长虹塑料有限公司，依靠强大的科技实力，高效的做工流程安排，科学的员工管理轮班制度，使其电视面板、空调室外机外壳、空调室内机外壳、滚筒洗衣机外壳及滚筒产量高升。一个企业的运行，离不开高新技术的应用，一个企业的长久生存，离不开核心技术的有效支撑。如果说产品是一个公司的外貌，那么核心技术、高新技术则是一个公司的骨架！而员工是一个公司的血管，管理则是一个公司的心脏。合肥长虹实业有限公司的宣传板上，印有有效管理的各大措施，其中“IE”就有七大有效方法——动改法、人机发、流程法、五五法、抽查法、双手法和防呆法。有效提高管理效率，增强产品质量，从而确立整个公司在市场上的双赢地位，将企业做大，做强！