中国企业海外并购策略研究

第１２期（总第３２５期）

２０１０年１２月

财经问题研究

Ｒｅｓｅａｒｃｈ

０９

ＮｕＩＩＩｂｅｒ１２

ｆＧｅｎ浏Ｓｅｒｉａｌ

Ｄｅｃｅｍｂｅｒ，２０１０

Ｎ仉３２５）

ＦｉｎａｎｃｉａｌａｎｄＥｃｏｎｏｍｉｃＩｓｓｕｅｓ

中国企业海外并购策略研究

赵保国

（北京邮电大学，北京１００８７６）

摘要：经过近２０年的发展。中国企业海外并购已经占据了世界市场的重要份额，但也暴露出中国企业在开展海外并购过程中面临的宏现和微观方面的问题。宏观上。国内外市场的差异性、信息的不对称性以及国内金融市场的滞后，限制了海外并购的发展；微观上。企业自身的财务风险、文化整合风险、人才问题和法律风险制约并购的实现。针对以上问题。本文从企业层面和国家层面为中国企业海外并购提出意见和建议。关键词：中国企业；海外并购；风险中圈分类号：Ｆ２７３．７

文献标识码：Ａ

文章编号：１０００－１７６Ｘ（２０１０）１２－００９３－０４

一、中国企业海外并购现状

在全球跨国并购浪潮的影响下，中国企业于２０世纪８０年代就开始海外并购的摸索，比较有代表性的企业如中信、中化、首钢、华润等，现都已发展为集多行业经营于一体、投资许多国家的大型跨国企业。１９８６年９月，中信加拿大公司利用国际银团项目贷款与加拿大鲍尔公司共同收购了加拿大塞尔加纸浆厂，这是国内有案可查的最早的海外并购案例…。此后，随着中国对外开放程度的深入和中国企业自身实力的不断增强，越来越多的国内企业开始放眼全球、进军海外市场，通过跨国经营和海外直接投资等多种方式，寻找新的战略发展空间，加快国际化步伐。

目前中国企业的海外并购已经初具规模，以海外并购方式进入国外市场的比例正在逐年增加。２００４年和２００５年先后有上汽集团收购韩国双龙汽车。联想集团收购美国ＩＢＭ公司全球Ｐｃ业务等；而２００２年、２００３年也有中海油和中石油连续收购海外油田，然后是ＴＣＬ控股公司出资８２０万欧元收购德国施耐德公司，接着京东方

收购韩国现代显示技术株式会社和韩国ＨＹＮＩＸ半导体株式会社的ＴＦ－Ｉ＇．ＬＣＤ业务等。２００９年更有腾中重工收购悍马，吉利与福特就收购沃尔沃达成一致，广东顺德日新收购智利特大铁矿，中国铁建与铜陵有色联合收购厄瓜多尔铜矿。数据提供商Ｄｅａｌｏｇｉｃ统计，２００５年中国的海外并购额为９６亿美元。２００７年是２５４亿美元，２００９年海外并购交易总额达到４６０亿美元【２】。中国国内企业的海外并购已经成为世界跨国并购中不可或缺的一个重要板块，并吸引了愈来愈多的世界目光的关注。

然而，中海油高价竞购尤尼科的失败，可以看出国内企业海外并购之途并非想象的一帆风顺，在看似前景一片光明的情况下．海外并购的步伐开始受到了种种阻碍。中国企业海外并购面临着宏观和微观两方面的问题。

二、中国企业海外并购面临的问题１．海外并购面临的宏观问题

（１）国内外市场差异，原有理论难以借鉴。虽然国外学者从外国直接投资（ＦＤＩ）和企业并

收稿日期：２０１０ＪＤ９瑚

作者简介：赵保国（１９７１一）．男．河南人，经济学博士．管理学博士后，副教授．主要从事资本市场、公司治理与企业并购研究。

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万方数据

购两个角度分别进行了深入研究。但是由于跨国并购具有ＦＤＩ和并购双重特点，加之世界经济环境的极其复杂，单一从某一个角度或者某一个理论分析均有失偏颇；而且这两种理论在解释跨国并购的动因时具体扮演什么角色、存在什么关系，几乎是一片空白。此外，国外学者多是从动机方面解释了跨国并购的必然性和可行性，但就跨国并购过程中可能产生的问题却很少涉及，也就是说，目前的研究集中于为什么进行跨国并购．而不是怎么去并购。因此，这些理论观点更多的是停留在宏观层面上，对国家的宏观政策制定以及企业战略的实施有一定的帮助，但却很难应用到企业并购的实际操作过程中来。

（２）信息不对称，影响目标企业价值的评估以及企业之间的相互融合。在海外并购过程中，双方由于地区和行业等相关差异所造成的信息量的占有不同，其带来的潜在问题集中在以下两个方面：

第一，由于海外并购牵涉到不同区域和地区的目标企业的选择和评估，信息的不对称，无疑会给并购过程中的企业评估带来了诸多的不确定性。因而引发众多问题。

相关地域、经济、文化以及市场的差异性，使得中国企业在海外并购过程中信息的获取和筛选难度增加，加之国内相关中介机构环节的缺失，缺乏对目标区域、目标行业以及目标企业的长期审查，导致国内企业在目标企业的价值评估中困难重重，往往由于短期利益的驱动而扩大了未来企业的预期收益。这无疑将会给海外并购企业的后期整合以及在发展带来巨大的困难。

第二，信息的不对称还突出表现在企业之间的差异性上。由于地理位置、行业 …… 此处隐藏：5371字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……