房产局直属单位领导班子和领导干部年度考核暂(8)

常处于后进状态，不能按期完成工作目标和重点工作的。

（6）事业心、责任感不强，精神状态不佳，工作不思进取，业绩平平，对上级的有关决定不积极落实，影响全局工作；工作失职，给单位造成较大损失的。

（7）群众威信低。在民主测评中，不称职票得票率超过10%的；不称职票得票率超过20%，并经考察确属存在问题的；经考察已经给予诫勉，但诫勉期满后在民主测评中不称职票得票率仍然超过20%的。

（8）利用职务之便，为个人、亲属和他人牟取利益，存在以权谋私等不廉洁问题，违反领导干部廉洁从政有关规定的。

领导干部年度考核结果的评定程序参照领导班子年度考核结果评定程序进行。

第六条 领导班子和领导干部年度考核结果的运用

1、领导班子和领导干部年度考核结果要形成书面报告呈报局党委。报告内容主要包括：年度考核工作情况、领导班子和领导干部年度考核评定建议以及对部分领导班子和领导干部的调整建议。

2、领导班子和领导干部的年度考核要同国家公务员年度考核及集体、个人评优工作相结合。年度考核结果作为领