股权激励方案设计模板

股权激励

★ 如果您有报名需求,请写信至报名邮箱,勿直接回复.

“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才

股散未必人聚，人聚则必股散、散得巧妙，散得艺术，散得众人心服、方能众心合一，方中国股权激励第一人薛中行博士.主讲---为企业建立最完善的股权激励方案；参加学员均可免《股权激励方案设计模板》一套（包括股权制度管理办法、股权协议书、股权证书以及其他相 时间地点:2010年10月29-30日上 海、11月29-30日 上 海、12月21-22日 深 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【主办单位】：好 培 网 http://

【适合对象】：企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经HR管理从业人员等。

【标准费用】：￥7800元/2天/人（含培训、教材、2天午餐、上、下午茶点费等。）

【报名咨询】：

广州总部: (020)-6113 6245、 深圳: (0755)－8193 9478 、上海: （021）5107 8130报名邮箱：hpxpeixun@http:// 联系人：刘小姐、王先生、张小姐、李先生━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【课程背景】curriculum background

◆如何让新员工入职后就有归属感？

◆如何让老员工永具激情和创造力？

◆如何让核心员工与企业同心同德？

◆如何让公司高管与你不离不弃？

◆如何合理设计股权激励方案？

◆如何能让激励达到长期有效？

◆如何优化企业股权？

◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一？

◆如何既保持企业股权激励的功能发挥，又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内？ 薛中行教授将在课上一一为您揭晓答案，手把手教您设计适合自身企业的股权激励方案。为您的企业打造“金手铐”，有效留住核心人才，增强企业凝聚力；

为您的企业打造“金钥匙”，彻底激发员工潜能，加速企业实现目标、发展壮大；

为您的企业打造“金色降落伞”，圆满解决元老退出各大难题；

目前,员工持股、年底分红等“股权激励”问题是众多企业最为关注的核心问题，薛博士“手权这一独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金手铐”，开启人才价值的“━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【培训收益】training income

◆创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训，先后创造了业内五个第一。

股权激励

◆系统性与全面性---课程从人力资本提升的角度出发结合当前的法律、法规、财务、税务等激励实施都进行系统而全面的阐述。

◆真实性与实用性---课程中所讲的股权设计模式都是薛博士在近十年来他亲自参与的各大中总结提炼出来的,完全都能转化运用在学员企业上。并且分享股权激励方面的众多经典案例，价值。

◆个性化与专业性---由薛博士亲自与学员在workshop中进行一对一的辅导与交流，运用其深的实战经验为学员“量体裁衣”，制定最佳方案

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【课程大纲】curriculum introduction

模块一 五步连贯股权激励法

（一）股权激励“前奏曲”

1、股权、股份与股票 2、实股、期股与期权 3、短期、中期与长期 4、赠与、购买与赊账 5思考：财聚人聚VS财散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？

（二）股----“好的模式是成功的一半”

1、期权模式 2、限制性股票模式 3、股票增值权模式 4、虚拟股票模式

研讨：如何根据自身情况，选择合适的股权激励模式组合？

动态股权制的建构

（三）人----“重在人力资本投资”

1、对岗还是对人? 2、从精英到员工，多大范围股权激励才合适？

3、工作性质与股权激励：高管、核心技术人员，还是营销骨干？

4、定人三段论 5、股权激励留人的核心在哪里？

思考：《劳动合同法》下如何巧用股权激励达到激励和约束知识员工的目的？

（四）价----“人力资本可计量”

1、如何给企业合理估值定价？上市公司的期权定价模型 2、如何给人员合理估值定价？

3、技术管理要素如何合理入股？ 4、如何合理设计激励杠杆？

思考1：内部市场价格VS 外部评估价格？ 思考2：唐骏的十亿身价与紫金矿业的高溢价发行有

（五）量----“过犹不及、与时俱进”

1、你的蛋糕有多大？ 2、从1%到10% 3、六十年后看你的企业

思考：如何合理分配股份、期权额度和数量？既不缺乏激励力度，又避免过度激励，稀释股权

（六）时----“嵌套与循环”

1、生命周期vs行业特点 2、股权激励的长周期与短周期 3、延期支付与股权激励 4、8年限思考：如何选择“对的时间”来完成对的事？ 研讨：金手铐是如何铸就的？模块二 股权激励方案设计技巧

（一）股权激励成功的七个关键要素

1、如何评价一个股权激励的成功？ 2、股权激励7要素

（二）股权激励争议案例深度剖析

1、TCL的股权激励：从赞许到失望 2、光明乳业 …… 此处隐藏：3437字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……