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质量管理奖惩制度

时间:2025-07-05   来源:未知    
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质量管理奖罚制度

1、目的

提高全员质量意识,做到产品质量人人把关,将产品质量问题产生的原因消灭在

萌芽状态,防止和减少及消除不及格。

2、范围:

2.1、本制度规定产品质量问题的奖惩方式和幅度。

2.2、本制度使用于产品质量有关的部门和人员。

3、工作程序:

3.1、总则:通过培训、考核,使从事质量管理,检验和生产人员掌握职责范围内的质量标准和操作方法,并通过奖惩事实督促上述人员执行标准达到防止,减少和消除不集合的目的,对违反操作规程,检验规程和质量体系有关文件规定的人作出相应处理,对质量管理工作成绩突出的人员奖励。

3.2、新产品新工艺在操作前,工艺开发部必需对生产部主管,班组长等有关人员进行充分培训,尤其是难度大或改变后的操作工艺,生产主管应对生产员工进行跟踪培训,并现场巡回指导。预防新问题产生。

3.3、自检控制:

3.3.1、员工对完成板件进行自检,发现不合格可自己解决的自行返工(指在本工序解决)不能解决的交主管处理,生产主管将对责任员工按板件大小分类《板件分类明细》的自检标准进行处罚(大板件3元∕块,中板件2元∕块,小板件1元∕块)。

3.3.2、生产主管对员工自检合格产品进行检查,如发现不合格须开返工单的,将按板件大小即《板件分类明细表》大板件3元∕块,中板件2元∕块,小板件1元∕块为基数,每增加一道返工工序加罚1元,若不需开单,员工自己可返工的,生产主管可视情况处员工2元∕块的罚款。

3.3.3、包装员工自检发现有不合格可不作处罚,若生产主管或上级主管检查发现则按每块板件或每个质量问题10—20元的罚款

3.3.4一下情况可酌情处罚:

A、木工部钻孔调试打第一块不合格(自行交出的不处罚);

B、新产品、新工艺、试制产品;

C、试工期员工生产的不合格品。

3.4、互检控制:

3.4.1、员工对上工序交来的板件进行严格互检,发现不合格交本部门生产主管并通知责任工序的生产主管组织员工确认,责任工序的员工确认属实即由该工序生产主管对员工进行处罚。处罚金额按板件大小分类《板件分类明细》中规定大板件3元∕块,中板件2元∕块,小板件1元∕块为基数,每增加一道返工工序加罚1元,发现工序的主管则对发现者以每发现一块对返工的人奖励0.5—1元(大板件1元、中板件0.5元),但每次最高奖金不超过20元。

3.4.2、发现批量不合格时,(同工序,同板件质量问题在20块以上)生产主管可报部门经理处理,部门经理将对相关责任生产主管处以10元的罚款。员工的处罚则由主管开单,处罚金额应和3.4.1方式相同,如果超过20块则按20元处罚,问题特别严重的可加倍处罚。

3.4.3、各工序的质量问题被下工序发现,责任主管须及时组织确认,若未及时确认而又未及时办理不合格评审程序的将对责任主管进行每次20元的处罚。

3.5当板件有质量问题申请让步接收,责任员工按3.4.1或3.4.2规定处罚金额的50%处罚。

3.6、生产过程中发现材料质量问题,由品质部视情节轻重与采购部联系并上报材料质量问题,经采购部和供应商确认后由供应商进行赔偿。

3.7、包装部组织每周进行拆包检查,检查结果记录在质量检验表中,如发现不合格时将按以下规定处罚:

3.7.1、包装箱内板件、五金配件少装,多装,错装(含拆装图,罚责任员工10—20元∕件,属在公司内入库后发现)如:直接发货到客户处引起以上现象客诉,将给予责任人罚20—100元,主管和质检各罚20元∕次。

3.7.2、五金配件盒内五金配件少装,多装,错装(含拆装图)如在木工部试装之前发现五金配件盒内有以上现象,将追究配件员或设计部责任予以处罚2元∕盒,最高处罚50元∕次;如在试装后还未出货发生配件盒内有以上现象,将追究调试员与部门主管的责任,予以分别处罚3元∕盒,最高处罚100元∕次;如已经出货引起客诉将对主管与调试员分别处罚10—100元不等。

3.7.3、发现上工序质量问题按3.4.1执行。

3.8交付后的不合格品造成客户质量投诉经确认属实,每件产品罚员工20元,生产主管罚10元,分别由部门经理(厂长)执行,质保部监督,如发生重大质量问题客户退货(一次性退货值1万元)应提交管理评审,分清责任并对相关责任人处罚。

3.9、木工部无法发现,经下工序加工完成才能暴露的质量问题和停电,停水,自然灾害产生的质量问题不在本实施控制范围之内,但应由质保部确认后才生效,发现此类问题的人有奖,如转序后被发现,责任工序员工按本制度同样处罚。

3.10、生产线应对设计部生产资料进行工艺、结构及数据的互检,在互检过程中发现有设计部错误的将对发现人予以奖励10元∕次,所奖励金额由设计部工资中扣出。

3.11、如在生产过程中,因资料出错导致原材料浪费超过500元∕次以上者,将对设计部进行100—200元的处罚;浪费材料在100—500元将给予设计部处罚10—50元。

3.12、木工部开料工序在开料领板时应对原加工贴面板材进行双面检验,对不合格的板件(划伤、黑点)等现象要另外放置,返知仓库主管或采购部沟通,未经木工主管许可不能使用,同 …… 此处隐藏:1048字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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