业务部区域经理绩效考核统计表(2)

设备保养 2分 责任区5S 5分

0次 0元/月 85分 1天

A类障碍1台/次扣1分；2台次2 分，依次类推B类故障1台/次扣 0.5分；2台次1分,依次类推

《设备维护申请单》

人为损坏设备造成维修费100 元/月扣1分-200元/月2分 80分以 85分以上 85-80分 下扣2 《-工序“5S”责任 不扣分 扣1分 分 区考核评分一览表》请假一天不扣分，1天以上扣 0.5分,扣完为止 旷工半天扣1分,半分以上扣2分 病假2天以下不扣分,2-4天扣1 分,4天以上扣2分 早退、迟到一次扣0.5分,二次 扣1分 因违背团队合作精神而引起争 议,1次扣1分,依次类推 上司安排的工作一次完成不到 位扣1分,扣完为止

总经办 财务部

业务部

管 理 2 0

个人考勤方面

5分

0天 2天 0次

《-月行政报表》

总经办

同事之间配合、协调性 对上司服从性

3分 5分

业务部 业务部

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