企业员工执行力培训

企业员工执行力培训

企业员工执行力培训

培训讲师：谭小芳

培训时间：1天

培训地点：客户自定

培训目的：

1、了解执行力概念

3、提高销售团队合作意识与销售业绩；

培训背景：

执行难，执行力弱，执行效果差等执行综合症，正象当今许多企业一样，困扰着中国新生代企业。为什么许多宏伟蓝图在执行中化为泡影？许多先进的理念和政策在执行中流于形式？许多管理人员的任务承诺在执行中被碾得粉碎？为什么同样的经营战略，执行的

培训大纲

一、战略在于执行

2、以品质为核心的战略执行

3、以标准为核心的战略执行

4、危机公关中的执行力

二、建立共同的企业文化与执行价值观

2、公司企业文化的意义及重要性

3、怎样运用基本原则，达成相互协作的目的

4、建立共同价值观，营造合作氛围的基本原则是什么

企业员工执行力培训

三、执行力：市场竞争力的重要因素

2、执行力：有效运营的核心

3、执行力：有效管理的基础

4、执行力：创新的动力

四、团队执行力培训——没有系统的执行就没有持久的成功

1、新竞争时代，执行力创造竞争力

2、过去的竞争与现在的竞争；

3、执行力提高客户导向；

4、执行力能够预测和控制市场变化；

【实践与分享】团队执行力训练、价值观认定

五、高效执行的10大原则

1、愿景统一原则——自动自发，为结果负责

2、多走半步原则——主动承担，消除隔阂

3、简单到位原则——流程清晰，简单的要求执行到位

4、环环相扣原则——系统的执行动力和压力

6、过程控制原则——视必见、听必闻、觉必察、言必行、行必果，不欺上瞒下

7、客户至上原则——由感激到敬畏

8、权责对等原则——授权到位、授意明确、灵活权变、责任落实

9、细节魔鬼原则——成败决定于细节

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六、抓执行力就要抓“执行力核心”

1、执行力=战略+资源投入+决心

2、战略方向：单纯、稳定（执行如恋爱）

3、资源投入：时间效率、冗余（雄狮搏兔）

企业员工执行力培训

4、决心：领导传播、典型仪式与口号（破釜沉舟）

七、如何提升执行力？

1、积极培育执行力文化

2、制定科学合理的战略和运营目标

3、建立有效的激励约束机制

八、企业文化与执行力培训总结