卓越管理者的为人处世-徐鹤宁

徐鹤宁作为中国顶级的销售冠军,她在这本书中讲述了如何成为销售冠军的理念,这本书凝结了徐鹤宁多年的销售经验和开发客户的心得,凝结了徐鹤宁投资大脑300多万元的课程精华。她将把自己所有的销售实战案例,不断创造销售奇迹的方法和策略彻底与大家分享,甚至陈安之老师私下传授给她的销售秘密,她也毫无保留的传授给大家。

卓越管理者的为

人处世

徐鹤宁作为中国顶级的销售冠军,她在这本书中讲述了如何成为销售冠军的理念,这本书凝结了徐鹤宁多年的销售经验和开发客户的心得,凝结了徐鹤宁投资大脑300多万元的课程精华。她将把自己所有的销售实战案例,不断创造销售奇迹的方法和策略彻底与大家分享,甚至陈安之老师私下传授给她的销售秘密,她也毫无保留的传授给大家。

话题第一部分职业经理人常犯的毛病第二部分如何成为一个好的下属第三部分管理者的团队建立及智商 (IQ)第四部分职业经理人的情商( EQ)第五部分职业经理人的逆商( AQ)

徐鹤宁作为中国顶级的销售冠军,她在这本书中讲述了如何成为销售冠军的理念,这本书凝结了徐鹤宁多年的销售经验和开发客户的心得,凝结了徐鹤宁投资大脑300多万元的课程精华。她将把自己所有的销售实战案例,不断创造销售奇迹的方法和策略彻底与大家分享,甚至陈安之老师私下传授给她的销售秘密,她也毫无保留的传授给大家。

话题第一部分职业经理人常犯的十大毛病第二部分如何成为一个好的下属第三部分管理者的团队建立及智商 (IQ)第四部分职业经理人的情商( EQ)第五部分职业经理人的逆商( AQ)

徐鹤宁作为中国顶级的销售冠军,她在这本书中讲述了如何成为销售冠军的理念,这本书凝结了徐鹤宁多年的销售经验和开发客户的心得,凝结了徐鹤宁投资大脑300多万元的课程精华。她将把自己所有的销售实战案例,不断创造销售奇迹的方法和策略彻底与大家分享,甚至陈安之老师私下传授给她的销售秘密,她也毫无保留的传授给大家。

一. 拒绝承担个人责任

永远不要说：“我以为……”

我们可以原谅错误，不可以说“我以为……”

世界上有两种人，一种人在那里不断的表现，另一种人在不断的辩解。做主管的，一定要负起责任，在老板面前，一肩挑起。这是我的错，这是我们的错。

-日本超市买杏仁。

在麻烦你的老板之前，有没有问过“我有没有负起我的责任？” - 中国小皇帝娇生惯养；美国妈妈教育孩子

- 杜鲁门总统“Bucket Stop here”

徐鹤宁作为中国顶级的销售冠军,她在这本书中讲述了如何成为销售冠军的理念,这本书凝结了徐鹤宁多年的销售经验和开发客户的心得,凝结了徐鹤宁投资大脑300多万元的课程精华。她将把自己所有的销售实战案例,不断创造销售奇迹的方法和策略彻底与大家分享,甚至陈安之老师私下传授给她的销售秘密,她也毫无保留的传授给大家。

二. 没有办法启发别人

教育好一个下属，HR 30%， 直接领导- 无锡TOSHIBA总裁，每天的工作；

启发:随时，随地，随人。机会教育

- 做Excel表格； 70% - 台湾企美化学徐文龙

- 意大利威尼斯1846,

徐鹤宁作为中国顶级的销售冠军,她在这本书中讲述了如何成为销售冠军的理念,这本书凝结了徐鹤宁多年的销售经验和开发客户的心得,凝结了徐鹤宁投资大脑300多万元的课程精华。她将把自己所有的销售实战案例,不断创造销售奇迹的方法和策略彻底与大家分享,甚至陈安之老师私下传授给她的销售秘密,她也毫无保留的传授给大家。

三. 只强调结果, 不强调思想 想法 触动 行为 习惯 文化

- 民国初陈之反《剑桥导引》“许多许多历史才可以培养一点点传统，许多许多传统才可以培养一点点文化。”

中国人缺乏家族的荣耀感，文化认知度不强，没有从触动 行为 - 英国贵族手臂上的徽章（家徽）

行为形成习惯形成性格决定命运。

- 迟到，准时（东京成田机场；12：03)

没有思想的人永远不会成长。

- 德国菲特列大帝，随从和骡子

从小，从一开始培养一个好的思想，养成好的习惯

- 德国人教育孩子

- 欧洲的社会秩序，买船票

徐鹤宁作为中国顶级的销售冠军,她在这本书中讲述了如何成为销售冠军的理念,这本书凝结了徐鹤宁多年的销售经验和开发客户的心得,凝结了徐鹤宁投资大脑300多万元的课程精华。她将把自己所有的销售实战案例,不断创造销售奇迹的方法和策略彻底与大家分享,甚至陈安之老师私下传授给她的销售秘密,她也毫无保留的传授给大家。

四. 在公司内部形成对立

我们，你们，他们；

- YOUNGER销售

- 淮海战役

我的，你的，他的；

徐鹤宁作为中国顶级的销售冠军,她在这本书中讲述了如何成为销售冠军的理念,这本书凝结了徐鹤宁多年的销售经验和开发客户的心得,凝结了徐鹤宁投资大脑300多万元的课程精华。她将把自己所有的销售实战案例,不断创造销售奇迹的方法和策略彻底与大家分享,甚至陈安之老师私下传授给她的销售秘密,她也毫无保留的传授给大家。

五. 一视同仁的管理模式

人一生接受三大教育，因人施教，依才而用。

- 公司用人

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