服装企业中高级管理人员培养模式研究

服装企业中高级管理人员的培养模式研究

[摘要] 研究服装企业高层次管理人才的培养模式一方面是经济发展的要求，另一方面也是服装企业自身的迫切要求。本文通过调查分析并结合部分服装企业的经验，总结了服装企业中高级管理人员培训的各种模式及方法，以铸造服装企业自身日趋合理的人才结构，提高企业效益。

[关键词] 服装企业 管理人员 培养模式

近年来，以初等教育水平为主的人力资源结构难以支撑经济转型需求，高层次人才的缺乏制约了经济的进一步扩张。我国现有服装人才队伍相对薄弱，特别是服装设计人才、外贸人才和企业经营管理人才等高层次人才资源严重缺乏，极大地制约了中国服装企业和产品走向国际市场，参与国际竞争。目前中国纺织服装行业正处于产业升级和走向国际市场的关键转折时期，服装企业在向内和向外的拓展中，对各种人才从量到质都有着不同于以往的需求，对服装行业的中高级管理人才更是求贤若渴。

后金融危机时期，服装企业要在新的形势下不断发展，立于不败之地，更要做好人才培养、培训和储备工作。服装产品所具有的特点和现代服装业的发展，客观上要求不断地补充熟悉服装领域的中高级管理人员。就全国来讲，熟悉服装行业、有专业知识、懂企业管理的复合型人才一直非常有限。不仅知名服装企业普遍缺乏懂业务的高层次的管理人才，占据国内半壁江山的中小服装企业大多为私营企业，这些企业的老板也非常渴望有高层次的服装行业管理人