第六章 项目成本管理教 材 内 容第一节 项目成本及其管理 第二节 项目成本估算 第三节 项目成本预算 第四节 项目成本控制 第五节 挣值分析方法
第七章 项目成本管理课 堂 讲 授 内 容
1、 项目成本管理的内涵 2、 项目成本管理的内容 3、 项目成本管理的重要方法:挣值分析方法
1项目成本管理的内涵一、项目成本 狭义:实现项目目标的活动所消耗资源而产生的费用。 广义:项目造价——包含国家税金及承包商利润
项目成本的内涵仅仅是花费?从价值工程角度看 V(价值)=F(功能)/C(成本) 项目成本是为了实现项目价值而投入的花费
如果追求降低成本而忽视价值创造
1项目成本管理的内涵二、项目成本管理 有关项目成本和项目价值两个方面的管理,是为保障以最 小的成本实现最大的项目价值而开展的项目专项管理工作。 涉及项目价值、项目功能和项目成本三个方面的管理工作。资源质/量 资源计划 资源投入时间
单项活动成本一般成本计划
项目成本估算
全部成本
项目成本预算(确定成本控制基线)
不可预见费
成本事中控制
成本控制/预测 项目成本管理工作内容示意图
成本事前预测
1项目成本管理的内涵三、项目成本管理方法 全过程项目成本管理:立项、设计、实施、营销等过程。 全生命周期项目成本管理:建造、运营、拆除成本: LCC=Min{C1+C2+C3}
全面项目成本管理:通过有效地使用专业知识和专门技 术去计划和控制项目资源、成本、盈利与风险
2项目成本管理的内容一、项目成本估算1、概念及构成项目成本估算是指根据项目的资源需求计划以 及各种项目资源的价格信息,估算项目及其各种项 目活动成本的一项项目管理工作。 项目成本的构成 ⑴ 项目定义与决策成本:调查研究、信息收集、可行 性研究 ⑵ 项目设计成本 ⑶ 项目采购成本:询价、承包商及供应商等的招投标, 设备运输及保险等 ⑷ 项目实施成本
2项目成本管理的内容一、项目成本估算2、主要方法 自上而下:(1)类比估算法(基于实际经验和数据,可信度较好,但 精度不高) (2)参数估计法(快速、易用且所需信息不多,精度需模 型校验)
自下而上:(3)标准定额法(定额固定,忽视多样性与动态性,存在 局限和时滞) (4)工料清单法(详细耗时,精度较高,P132) (5)统计资料法(接近实际,适合市场经济) (6)软件工具法(辅助手段)
2项目成本管理的内容二、项目成本预算 1、概念与依据项目成本预算根据项目成本估算结果为项目的各项活动 分配预算,以及确定整个项目的总预算
安排。关键是科学、 合理地确定出项目成本的控制基线。 项目成本预算的依据: (1)项目成本估算文件 (2)项目的工作结构分解 (3)项目的工期进度计划 (4)项目风险及其管理计划(不可预见情况)
2项目成本管理的内容二、项目成本预算 2、项目成本预算工作(1)确定项目总的预算(估算加储备) (2)确定项目工作包及各项活动的预算(自上而下) (3)确定项目各项活动预算的投入时间(具体活动预算的 具体投入时间与累计的项目预算成本)
2项目成本管理的内容二、项目成本预算 3、项目成本预算的方法(1)项目估算中所用的方法 各种项目估算中所用的方法。如工料清单法等。 (2)常规的预算确定方法 在日常运营中使用的预算方法。如财务预算方法等。 (3)独特的项目预算方法 项目成本预算专用方法。如甘特图法(P141)、风险分 析法等。 4、项目成本预算计划的结果 生成一份由“S”曲线等描述的项目预算(项目成本基线)
2项目成本管理的内容二、项目成本预算Tc1 Tc2 Tc3 期望的情况 任务(时间) 不期望的情况 项目预算计划(基线)
项目成本预算及其不同期望示意图—“S”曲线图
2项目成本管理的内容三、项目成本控制 1、概念指在项目实施过程中尽量使项目实际发生成本控制在项目 预算范围之内的管理工作。(控制项目各方面的变动和变更, 及早处理)
2项目成本管理的内容三、项目成本控制 2、项目成本控制思想 一方面,项目成本包括:确定性成本、风险性(不确定性) 成本、完全不确定性成本 不确定性成本的变动表现在:项目活动本身、活动规模、 消耗与占用资源价格的不确定性,依靠对项目不可预见费 的合理使用及项目管理储备(应对不确定性) 另一方面,“基于活动的管理”理论,项目成本由开展项 目活动而消耗或占用资源所造成,因此,项目成本控制的 根本方法是:消减项目的无效活动和积极改进项目低效活 动。(消减无效、改进低效)
2项目成本管理的内容三、项目成本控制 3、项目成本的影响因素 中标材料价格低于材料成本价格 地质变化、气候环境变化 施工组织设计不合理(对个别分项工程或工序的工期、质 量等计划不周) 没有严格执行材料费控制目标 承包、分包措施不配套(承包方案中对材料的消耗和设备 的使用、维修没有明确要求, 包工不包料) 出现质量问题 。。。。。。万慧,施工企业 …… 此处隐藏:1287字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……