组织行为学案例
先应做到的就是要在财务管理上集权，该收的权力总公司一定要收上来，这样才有利于公司通盘考虑，共图发展。”
高层会议的消息在公司的管理人员中间亦引起了震荡，有些人甚至
在考虑自己的去留问题。
问题：
1．你认为东原公司目前面临的是战略问题还是组织问题?
2．如果公司决定实行组织变革，在公司内部会有来自于哪些方面的阻力和障碍?应怎样去克服它们?
3．东原公司选择目前的时机进行组织变革是否成熟?
4．你认为事业部组织形式是否适合于东原公司?
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