乱接、乱搭、乱建行为,接受监理人的检查、监督,做好有关施工人员的安全与健康记录。
六、文明与环境保护管理体系与措施
1、文明施工管理组织体系
项目部成立以项目经理为负责人的文明施工领导小组。成立文明环保施工办公室,配备专职文明施工检查人员,负责领导和管理工地的文明施工工作。
2、文明施工管理措施
按文明施工要求管理现场,为确保目标的实现,拟从以下方面采取措施加以保证:
(1)根据文明施工建设需要,实行个人岗位责任制、经济责任制、定期检查制度、奖罚制度、持证上岗制度。
(2)组织召开“标准化文明施工现场”专题会,明确管理目标和达标意义。熟悉“文明工地十二条标准”,制定本工程现场达标具体规定及施工管理人员岗位责任。
(3)建立与生产作业班组层层签订施工现场“文明施工”责任合同制,明确达标职责,保证文明施工现场随时保持。
(4)严格按“景观化”标准要求,在道路入口处制作“五牌二图”及施工标牌,树立良好的现场形象。
(5)严格按《食品卫生法》有关要求,搭建工地食堂,做到设备齐全,整洁卫生。
(6)严格按《标准化文明现场》工人管理规定,搭设工人宿舍。所有工人床位由项目部统一制作,并按工种分配,一人一床。
(7)提高工人居住条件,现场租赁的民房及职工简单宿舍周边定期喷洒消毒杀药水;夏天高温时制防暑降温药水供应工人。
(8)现场修建职工简易浴室,搞好工人个人卫生。工地建立医务