百川钢球设备话说钢球(十)(2)

百川钢球设备话说钢球(十)

经历台帐法将钢球级配作业分为案前、案中、案后3个期间，八九十时代常常操作的一个事例其首要进程是这样的：事前需求水泥厂按规划好的磨机技能调查表具体填写，并将停磨前半个月每个班的产值、细度、磨机电流、电压等参数接连动态记载下来，特别对补球前后这些参数改变更要仔细记载，停磨前二天栏主会赶到厂里对这台磨最终进行近距离调查，包含剖析入磨物料条件、调查磨音、磨温、排渣，并将选粉机、提升机等作业状况具体记载，有时还要与有关人员多座谈几次，待做完这些，心里就已根本对这台磨机有个谱了。待停磨前一天，栏主会需求主管厂长召集出产科长、车间主任、技能员及操控组、化验室、设备科等有关人员开一个分工动员会，说明这次调整钢球级配含义和首要作业计划、原理及首要作业流程和自个分工等，与大伙交个明理解白的底。比及第二天全部准备就绪，一声令下，一起停磨停料，抽个两三个小时风，磨内温度降下后，栏主通常第一个带头，从头到脚裹得结结实实一头钻进磨里。取样做筛析曲线，测填充率，调查球、料比，记载隔仓板、篦板阻塞状况和筒体衬板磨损状况等等。这番结束，停料开空磨几分钟，然后倒仓、分球，将按不一样尺寸分隔后的球逐级称重，测出对应最终一个班包含产值、筛余、电流、电压、风压、风量、物料流速、选粉功率及循环负荷量等参数的实在钢球级配。对照筛析曲线，加之事前调查结果结合对衬板磨损及隔仓板、篦板阻塞状况调查，能够说很简单就得出一个很棒的钢球级配改善计划。待清完篦缝、排出碎、变形、失圆球，替换过度磨损筒体衬板后，将新调整的级配钢球装仓，工作24h后标定，增产、节