甲方景观工程师职责以及管理节点(3)

甲方景观工程师职责以及管理节点

4.3.1. 提供与社区环境相关的活动配套设施及景观卖点的建议。

4.3.2. 提出销售配合中设计部需要提供的设计资料的清单。

4.4 物业公司：

4.4.1. 提供社区中各类活动场地及设施的管理模式要求。

4.5 成本部：

4.5.1. 提供《项目成本估算书》。

4.5.2. 为景观各设计阶段提供成本测算与意见。

4.5.3. 配合项目经理部在规定时间内完成现场变更、签证与结算的审核与审批。

4.6. 项目经理部：

4.6.1. 提供地块内相关技术资料，提出场地利用意见。

4.6.2. 配合设计部完成与相关政府部门的征询、协调工作。

4.6.3. 配合相关部门完成景观工程采购、招标工作。

4.6.4. 组织景观施工单位进行施工，监控其施工质量及进度。

4.6.5. 配合设计部门制作材料样板，并进行材料封样。

4.6.6. 对景观施工图进行复核并提出修改建议。

4.6.7. 负责完成景观工程招标文件中有关工地现场完成界面、工期安排及对水电设备及结构工程技术要求的文字资料。

4.6.8. 负责组织安排景观施工单位施工，监督施工质量，组织景观施工单位、景观设计单位、设计部及成本管理部召开施工现场工程例会，配合设计部进行现场的设计完善和调整工作。

4.6.9. 负责组织单价为五万元以下的景观零部品的直接采购；确保开盘卖场的整体环境效果。