09工期保证(6)

制度建设等方面充分保证。

(2) 在实施过程中采取各种有效措施，如开展劳动竞赛，开展群

众性QC活动和合理化建议，设立各种奖罚制度等方式，充分调动项目部全体施工人员的工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确工程保按合同工期完成。

12. 调动科研技术力量、攻克施工技术难关

针对本工程技术含量高，施工难度大等特点，我们在充分发挥技术优势的同时，还将调动和我们有密切联系的科研力量。工程开展前针对本工程的实施难点、关键点加以分析、研究，充分理解设计意图；根据本工程的结构特点提出施工方案制定各工序的作业指导书，对参与施工人员提前进行有针对性的技术再培训及各项工艺的前期设计、试验工作，从而做到在技术上加以保证。

4、完善的管理体系

13. 严格质量管理，确保一次达到优良标准

根据设计图和规范要求，制定各工序的操作规程质量标准，并在施工中严格执行，确保一次达到优良标准。

14. 奖罚制度

进场后，将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度，并在施工中严格执行，确保工程顺利进行。

15. 严格安全管理，杜绝重大事故发生

在本工程施工开始前，制定严格的安全管理制度，结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术和安全操作规程，并在施工狠抓落实，杜绝重大安全事故发生。

16. 文明施工，争创“市优良文明样板工地”