组织与职责管理程序

为了保证组织机构设置及员工职责划分适应管理的要求,特制定本程序。本程序适用于本公司组织机构与职责的管理。本程序规定了组织机构设置与职责分配的原则及管理办法

目录

1.目的与范围 (1)

2.职责 (1)

3 组织机构设置及其职责分配原则 (1)

4 组织机构设置与职责分配管理 (1)

5 组织和员工职责履行情况的考核 (2)

6 组织机构设置及职责分配的变更 (2)

7 组织机构设置及职责分配的公示 (2)

组织与职责管理程序

1. 目的与范围

1.1目的：为了保证组织机构设置及员工职责划分适应管理的要求，特制定本程序。

1.2范围：本程序适用于本公司组织机构与职责的管理。本程序规定了组织机构设置与职责分配的原则及管理办法。

2. 职责

2.1 人力资源部是本程序的归口管理部门，负责组织机构的设置与职责管理的工作。

2.2 各部门参加本部门及专业系统的岗位职责分配的管理工作。

2.3 各部门下属单位按照本程序规定的原则，负责对本单位员工岗位职责的管理。

3. 组织机构设置及其职责分配原则。

3.1组织机构设置原则

3.1.1各级组织机构的设置应满足公司生经营管理需要，坚持精干、高效、科学的原则，确保高效管理，以实现企业的承诺、方针和目标。

3.1.2各部门的编制定员，应满足履行相应管理职责的需要，坚持“因责定岗，因岗择人”的原则。

3.2职责分配的原则

3.2.1 职责分配应有利于经营管理的各项指标的落实。

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