项目经理部管理人员岗位职责

指挥长职责

1. 经授权组建指挥部，确定指挥部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量和安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

2. 负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全施工岗位责任制、安全施工规章制度和操作规程等各项管理制度。

3. 根据工程的特点组织制定安全施工措施和施工安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告施工安全事故。

4. 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合做好验工计价工作。

5. 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

6. 严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

7. 强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

8. 负责协调处理指挥部的内部与外部事项。

9. 完成领导交办的其它工作。