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蒙牛企业战略管理案例分析(ppt 14)

时间:2025-05-15   来源:未知    
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蒙牛企业战略管理案例分析

企业战略管理案例分析

蒙牛企业战略管理案例分析

蒙牛企业战略管理案例分析

蒙牛 1999年,在一片荒地里埋下一块奠基石,在一张白纸 年 在一片荒地里埋下一块奠基石, 上画下一幅行军图,在一杯牛奶前许下一个百年愿, 上画下一幅行军图,在一杯牛奶前许下一个百年愿, 蒙牛喷薄而出! 蒙牛销售收入从1999年的 年的0.37亿元 蒙牛喷薄而出! 蒙牛销售收入从 年的 亿元 飙升至2003年的 年的40.7亿元,后者是前者的 亿元, 飙升至 年的 亿元 后者是前者的110倍,年平 倍 均发展速度高达323%!在中国乳制品企业中的排名由 %!在中国乳制品企业中的排名由 均发展速度高达 %! 位上升为第2位 创造了在诞生之初1000余天里 第1116位上升为第 位,创造了在诞生之初 位上升为第 余天里 平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹! 平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹! “蒙牛速 成为中国企业的一面旗帜。 蒙牛速度” 度”,成为中国企业的一面旗帜。 “蒙牛速度”是这 几年最引人注目的经济名词之一。 在诞生之初的1000 几年最引人注目的经济名词之一。 在诞生之初的 余天里,平均一天超越一个乳品企业! 余天里,平均一天超越一个乳品企业!蒙牛为什么发 展这么快? 展这么快?

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一不为蒙牛所有但为蒙牛所用 当初的蒙牛公司一无市场、二无工厂、三无奶源—— 当初的蒙牛公司一无市场、二无工厂、三无奶源 —牛根生开始了他的市场操作三步曲:首先拿出 300 牛根生开始了他的市场操作三步曲: 牛根生开始了他的市场操作三步曲 万元吸引内蒙古乳制品企业为自己生产产品; 万元吸引内蒙古乳制品企业为自己生产产品;其次拿 万元在呼和浩特做广告宣传; 出 300万元在呼和浩特做广告宣传;再次拿出 300万元 万元在呼和浩特做广告宣传 万元 建自己的工厂。这就是他出奇的妙招,采取“ 建自己的工厂。这就是他出奇的妙招,采取“先建市 场,后建工厂”的逆向经营模式,用别人的钱和资源 后建工厂”的逆向经营模式, 做自己的事, 做自己的事,他也用类似的方法不花一分钱建立了遍 布各地的奶站。 布各地的奶站。 他将自己这一经营策略总结为“目标导向式”, 他将自己这一经营策略总结为“目标导向式” 即整合天下资源为己所用,正是“善假于物” 即整合天下资源为己所用,正是“善假于物”。

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二 蒙牛品牌的打造 首先是智:站在巨人的肩膀上,花最少的钱让自己的 首先是智:站在巨人的肩膀上, 品牌最大化的传播。 品牌最大化的传播。 其次是德 :牛根生注重品牌和谐的生存环境。蒙牛诞 牛根生注重品牌和谐的生存环境。 生之初便与伊利剑拔弩张,而他

则坚信品牌能够共荣 生之初便与伊利剑拔弩张, 共存。因此蒙牛提出“为内蒙古喝彩”的口号, 共存。因此蒙牛提出“为内蒙古喝彩”的口号,实施 共生共赢战略” “共生共赢战略”;同时大胆提出将呼和浩特建设为 中国乳都”的倡议,启动了树立地域品牌, “中国乳都”的倡议,启动了树立地域品牌,同时以 地域品牌推动企业品牌的大营销战略。 地域品牌推动企业品牌的大营销战略。蒙牛谦卑地将 伊利置于首位,并提出向伊利学习, 伊利置于首位,并提出向伊利学习,实为一种以退为 进的策略。这就是以“ 经营人心的一种“ 进的策略。这就是以“德”经营人心的一种“统一战 策略。 线”策略。

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三 蒙牛牛中国牛世界牛 对企业而言,快的含义就是销售额的快速增加,而对于乳制 对企业而言,快的含义就是销售额的快速增加, 品这样的快速消费品而言, 品这样的快速消费品而言,增加销售的最有效的途径就是策 划出强力刺激销售的营销活动, 划出强力刺激销售的营销活动,不管是事件营销还是无中生 有制造话题,要想跑得快,就得制造和抓住一切机会。 有制造话题,要想跑得快,就得制造和抓住一切机会。 2002年,蒙牛做了一个“给我个理由选择你”的策划,“五 年 蒙牛做了一个“给我个理由选择你”的策划, 个理由”正式推出,打败了同时大搞买赠活动的其他品牌。 个理由”正式推出,打败了同时大搞买赠活动的其他品牌。 2003年,随着“神舟五号”顺利返回,蒙牛的“航天员专用 年 随着“神舟五号”顺利返回,蒙牛的“ 牛奶”的广告铺天盖地, 牛奶”的广告铺天盖地,正是蒙牛把握住了这个千载难逢的 搭载机会,占有了最大的一笔垄断性资源。 搭载机会,占有了最大的一笔垄断性资源。这一年蒙牛的销 多亿元! 售额达到 40多亿元! 多亿元 2004年蒙牛在香港挂牌上市,蒙牛正在向成为“世界牛”迈 年蒙牛在香港挂牌上市, 年蒙牛在香港挂牌上市 蒙牛正在向成为“世界牛” 进!

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牛根生有一个著名的“三力法则”:他认为, 牛根生有一个著名的“三力法则” 他认为, 从古至今人类的竞争无非是三种力量在博弈, 从古至今人类的竞争无非是三种力量在博弈, 一是体力竞争,二是财力竞争,二是智力竞争。 一是体力竞争,二是财力竞争,二是智 …… 此处隐藏:3380字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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