基于营运资本管理的企业和员工绩效考核指标分析摘要:文章从影响绩效的主要因素即营运资本管理出发,将营运资本率纳入企业和员工绩效考核体系,同时采用分层和加权的方法来测算企业绩效和员工绩效。并列示了指标体系在绩效考核时的具体运用方法。最后提出为了更好地运用基于营运资本管理的绩效考核指标、提高绩效,企业应该采取的措施。
关键词:营运资本管理企业绩效员工绩效考核指标
中图分类号:f243 文献标识码:a
文章编号:1004-4914(2012)09-235-02
一、问题的提出及概念界定
(一)问题的提出
在集约式经济增长方式下,全社会各行各业、各部门和单位都非常注重绩效考核。国家对国有企业还专门制定了业绩考评体系。目前绩效考核主要是从财务成果上进行的考核,比如采用总资产利润率、净资产收益率、每股收益等指标,均是在经济活动结束后,考核一段时间的业绩,对员工的考核也是以员工的劳动成果作为考核依据,如销售人员用销售额进行考核。这样的考核方式存在的弊端是,事后的考核只是对业绩进行评价,并不能促进绩效的提高,另外容易导致各部门各自为政,无法提高企业整体绩效。因此,笔者拟从影响绩效的最主要因素即营运资本管理出发,将其纳入企业和员工绩效考核体系,旨在将工作目标与绩效考核相统一,改善企业管理,增强员工积极性,提高企业资源利用效率,使企业在竞争