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在集体中建立共同努力、信任的气氛，有助于集体高高兴兴地去实现你的设想。实践证明,把某些管理者领导的权力授予下级人员的做法会改善集体的精神面貌，使人产生不辜负所受到的信任的欲望，有助于更充分地挖掘工作人员的潜力。好的管理者应当多多地承担错误的责任，尽可能少地接受表扬。
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