博思堂复地比稿获胜方案及2012推广

当长沙明确一江两岸的战略发展

是在向世界级城市滨水区看齐

LUDON 伦敦 泰晤士河金融城 PARIS 巴黎 塞纳河左岸 USA BOSTON 美国 波士顿大湖区 CHANGSHA 长沙 一江两岸 HONGKONG 香港 维多利亚港湾 SHANGHAI 上海 外滩

当一江两岸成为整个长沙发展的核心

整个长沙因一江两岸而翻天覆地 滨江新城定位“长沙陆 家嘴” 北辰三角洲定位“长沙 曼哈顿”

规划区面积6.7平方公里。是长沙建设两 型社会的核心示范区。

537万平方米。300亿打造的新型CLD, 配套齐全的文化曼哈顿。

?万达广场“长沙中心”

华中心“长沙正中央”

100万平方米。中心之城的中心综合体。

南湖新城定位“长沙维多 利亚”

建筑面积97万平方米，将为长沙打造最 高端项目群的整体形象

总面积3.57平方公里，是主城区内仅存 的大规模滨江区域。

滨江之战，本案如何脱颖而出？

[画龙更需点睛]复地长沙湘春路项目整合推广韬略博思堂机构长沙公司 2011-9-27

[第一部分]

战局

7

中欣· 楚天逸品

滨 江 综 合 体 概 览

8南山滨江项目 11

双湾国际

1 北辰三角洲世贸· 铂翠湾 10奥克斯广场

9

33

万达广场

华远· 华中心

2 保利国际广场

5

中建长沙中心

6

湘江雅颂居

将各个项目的硬件价值摆在消费者前面 本案的胜算几何？

PK.品牌

城市综合体第一品牌

央企。招万保金之一。

17年，14城。双核开发。

高档住宅开发商。

中国房地产企业排名第1

PK.体量北辰三角洲“长沙曼哈顿” 537万方。380亿。 万达广场“长沙中心” 100万方。90亿。

华中心“长沙正中央” 90万方。130亿。 24万方。15亿元？

保利国际广场 “长沙维多利亚” 65万方。40亿。

7

中欣· 楚天逸品

PK.位置

8南山滨江项目 11

双湾国际

3 北辰三角洲世贸· 铂翠湾 10 奥克斯广场

9

1 2

万达广场华远· 华中心

3 保利国际广场 4中建长沙中心

6

湘江雅颂居

PK.文脉3 北辰三角洲

开福寺

湘春门 千年王脉1 万达广场华中心 2 华远·

坡子街3 保利国际广场

毛泽东头像4 中建长沙中心

PK.规划保利国际广场 ：商务/住宅。

万达广场：商业核心+商务/住宅。

商务/商业/住宅综合体。

华中心：南北分区。商业核心。

PK.酒店

万达广场：威斯汀酒店 保利国际广场：万豪酒店 运达中央广场：w酒店、瑞吉酒店 华远· 华中心：香格里拉酒店 复地本案：万豪酒店