精益班组管理能力提升训练

本人第一次的心得

精益班组管理能力提升训练

——马立国

班组是企业的“细胞”,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点 只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展。

首先要了解到一个信息就是：造物就先造人，企业的精神面貌很大程度上，也可以说是全部是由企业中所有员工的精神面貌所决定的，而员工的精神面貌好与坏应体现在他们的直系上司，也就是他们的直属班组长的管理能力方面。所以说：一线管理者的素质很大程度上决定了企业未来管理的格局。当他们的正面思想能真正的影响到了每一个员工的话，那么企业在一定的时间内就会形成这种正面的思想，久而久之就将形成一种文化，属于企业自己的文化。具体的实施步骤如下：

一 认清你作为班组长的现状

作为一个领导者你必须要有很强的自我反省能力，要时刻认清你现在的处境，例如你的管理方式，你和你下属的关系情况以及你所领导的班组的现状。是不是如你所想，是不是达到了你的上司，你的老板对你的期望。要知道：你在时刻关注你的部下，而他们时刻关注你的举动，你的所作所为直接就影响到了他们，所以在你的部下面前一定要体现出一个领导该有的素质。这就要求我们要熟知我们在这个岗位的角色：

1. 你是这个团队的管理者

你的管理能力是你通过自己的学习得来的，我们说人的学习力是人的第一能力，只有不断的学习，才能更好的充实自己。提升到更高的等级，就是如果一个团队也拥有了学习力，那么这个团队将会时刻在强大，只有人优秀，企业才能成功。企业“始于人，止于人”。

2. 你是他们所有人的“教练”

在这方面就是要求运用你自己的所学教会他们去做事，而且要做对事情，把事情做好；

3.你是他们的绩效伙伴

要始终把自己融入他们当中，让他们知道你的利益就是他们的利益，他们的利益亦是你的利益，他们做不好会影响到你，你做不好也会影响到他们，让大家的心始终处于同一个战线上来，这样才能更好的体现出团队精神。

4.你是这个团队的变革者

二 对工作现场的管理

对现场的管理我们可以理解为对你的班组工作场所的“5S”管理。

“5S”是指：整理 整顿 清扫 清洁 素养

整理：即要与不要之间的一个取舍问题，把需要的东西留下，不需要的东西先拿走； 整顿：把需要的东西留下的东西进行分类管理放置；

清扫：把所在现场打扫干净；

清洁：使自己的工作现场保持干净，这是一个长期保持的动作；

素养：做到以上几点，养成一个好的习惯并持续下去。

三 对质量的理解力

质量是个全方位全面的，质量是过程的产物。

质量源于设计，而控制于生产过程中，据统计：质量问题80%来源于设计，而有40%来

本人第一次的心得

源于生产过程，所以在设计不出现问题的情况下，生产过程的控制就是整个产品的质量来源，好的产品是在我们每位员工用心努力下生产出来的，而员工的质量观是由我们的班组长灌输的，合格的班组长是应该让自己的每位部下都能深刻的理解到质量的重要性，当然前提条件是我们的班组长就必须对产品质量一深刻的认识，否则你的部下会按照你的观念和方式去理解质量，如果你的观念不是正确的，那你的部下也不会有正确的理解的，所以说：班组长的思想以及质量观也直接的影响到了每位员工。

质量的四种理念：

1.质量就等于符合要求

2.质量是预防出来的

3.从只用者的角度来说，质量就是“零”缺陷

4.质量是以不合格的价格损失来描述和计付的

质量原则的阐述：

1.质量是以顾客为焦点进行衡量的，也就是说我们的产品都是交由顾客来为我们评价与衡量的，我们的产品是卖给需要的人，也就是我们的顾客。

2.在企业中，领导是要给我们每位员工一个正确的思想，对产品质量理解的正确思想。

3.当领导为我们输入思想后就需要我们每位员工的参与与配合了。

4.对于产品制造过程中的方法也要求能做到最正确。

5.品质是一个过程，所以我们要持续的改进我们的品质体系，把这作为一个永恒的目标来追求。

6.不仅我们的顾客要求我们进步，我们也会是其他人的顾客，也就是我们的供方，要与他们达成统一，并一同进步，共同追求品质的目标。

四 教导力的理解与提高

有些时候我们总是在抱怨说某某是新员工，做错事情是正常的，是没办法的，孰不知这样的说法将会影响到多少人，也许你的旁边就会有其他的新员工，当他们听到这样的话后会怎么想呢？他们就会产生懈怠的心理，从而导致更多的错误发生。我们知道，一个新员工是要有一个适应的过程，而他们的教导老师就是我们的班组长，如果你的教导力高，那么他适应的会更快更好，这样就会节省很多的时间，从而提高生产效率。所以一个班组长的教导能力也直接的影响你的班组的生产效率。对待一个新员工，我们应实施下列步骤让他能更好的适应并且掌握自己的事情和工位：

1.把他说要做事情的工位的操作过程，完整的操作一 …… 此处隐藏：318字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……