生产和服务设施布置1

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生产与运作管理Production & Operations Management2010年秋期 2010年秋期

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第五章 生产和服务设施布置

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本 章 引 言生产和服务设施布置(下简称设施布置) 生产和服务设施布置(下简称设施布置)就是指合理安排 企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相 对位置与面积、车间内部生产设备的布置。 对位置与面积、车间内部生产设备的布置。 设施布置是生产与运作管理中的经典问题， 设施布置是生产与运作管理中的经典问题，早期的工业 是生产与运作管理中的经典问题 工程师的主要工作就是解决企业设施布置和优化问题的。 工程师的主要工作就是解决企业设施布置和优化问题的。 虽然当今市场环境和生产方式都有了巨大的大变化， 虽然当今市场环境和生产方式都有了巨大的大变化，但 设施布置仍然是生产过程组织的重要内容。所不同的是， 设施布置仍然是生产过程组织的重要内容。所不同的是， 设施布置问题已超出针对制造业企业这一特定范畴。 设施布置问题已超出针对制造业企业这一特定范畴。除 了制造业企业外，其它类型的组织也都有设施布置问题。 了制造业企业外，其它类型的组织也都有设施布置问题。

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本 章 引 言许多设备、 设施的布置一旦确定下来， 许多设备 、 设施的布置一旦确定下来 ， 其影响是永 久性的。 久性的 。 当生产和服务系统投入运行以后才发现问 再想改正就十分困难了。 因此， 题 ， 再想改正就十分困难了 。 因此 ， 为了寻求生产 和服务系统的最优运行效果， 和服务系统的最优运行效果 ， 必须在系统设计时优 化其布置方案。 化其布置方案。 设施布置同样是生产运作系统设计 与 设施布置同样是 生产运作系统设计与 生产运作战略 生产运作系统设计 中的一项重要内容。 中的一项重要内容。

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本章教学基本情况教学时数： 教学时数：5学时 教学目的与要求：理解设施布置的概念； 教学目的与要求：理解设施布置的概念；掌握设施布置类型与设施 布置的方法；掌握装配线平衡的方法;熟悉办公室布置问题。 布置的方法；掌握装配线平衡的方法;熟悉办公室布置问题。 教学重点：设施布置类型与设施布置的方法；装配线平衡方法。 教学重点：设施布置类型与设施布置的方法；装配线平衡方法。 教学难点： 教学难点：设施布置决策的定量分析 本章主要阅读文献资料： 本章主要阅读文献资料： 刘丽文.生产与运作管理(第三版) 北京：清华大学出版社， 1 . 刘丽文. 生产与运作管理 ( 第三版) . 北京 ： 清华大学出版社 ， 2006 理查德 B 蔡斯等 运营管理(原书第11 11版 北

京： 2.(美)理查德 B 蔡斯等 著.运营管理(原书第11版).北京： 机械工业出版社， 机械工业出版社，2007 15.(美)威廉·史蒂文森 (中)张群，张杰 著.运营管理(原 ( 威廉· 张群， 运营管理( 运营管理 书第九版) 北京 机械工业出版社， 北京： 书第九版).北京：机械工业出版社，2008

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本章主要内容

5.1设施布置概述 5.2设施布置的类型 5.3设施布置的方法 5.4装配线平衡★★ 5.5非制造业的设施布置

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5.1设施布置概述 5.1设施布置概述

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5.1设施布置概述 5.1设施布置概述★★主 要 内 容 5.1.1设施布置的含义及内容★ 5.1.2企业生产单位的组成及其影响因素★ 5.1.3生产单位的专业化原则和形式★★ 5.1.4设施布置的原则★

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5.1.1设施布置的含义及内容 5.1.1设施布置的含义及内容★

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5.1.1设施布置的含义及内容 5.1.1设施布置的含义及内容

设施布置就是指合理安排企业或某一组织内部各个 设施布置就是指合理安排企业或某一组织内部各个 生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积、 生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积、车间 内部生产设备的布置。 内部生产设备的布置。 总的来说，设施布置可分为两大任务： 总的来说，设施布置可分为两大任务：一是工厂总平面布置(厂区总体布置) 一是工厂总平面布置(厂区总体布置) 二是车间布置(主要指设备布置) 二是车间布置(主要指设备布置)

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5.1.1设施布置的含义及内容 5.1.1设施布置的含义及内容

厂区平面布置是指企业根据自身实际生产状况 、 厂区平面布置 是指企业根据自身实际生产状况、 客 是指企业根据自身实际生产状况 户类型、 产品特点、 库存周期、 物流配送等特点， 户类型 、 产品特点 、 库存周期 、 物流配送等特点 ， 按照科学合理的原则， 把工厂的生产厂房等各种建 按照科学合理的原则 ， 筑物， 如基本生产车间 、 辅助生产车间 、 行政办公 筑物 ， 如基本生产车间、 辅助生产车间、 大楼、 科技大楼、 公用设备、 仓库、 车库、 大楼 、 科技大楼 、 公用设备 、 仓库 、 车库 、 油库等 进行规划和布置， 进行规划和布置 ， 使之构成一个符合企业生产经营 要求的有机整体， 要求的有机整体 ， 使其各项生产资源达到合理的配 置，从而达到最大效率的利用及最大效益。 从而达到最大效率的利用及最大效益。

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