1.0目的
本程序规定了对供应商控制的要求、方法和步骤,目的是确保所采购的产品符合规定的要求。
2.0适用范围
本程序适用于对公司原辅材料及零部件的采购及供方的管理活动的控制。
3.0职责
3.1 供应部负责组织对供方的选择、业绩评价和定期质量评审。
3.2体系办、质管部、研发中心协助供应部对供应商的评审及业绩评价工作。
4.0 术语
4.1供方:提供产品或服务的组织。
4.2首批样件:首批样品是完全使用批量生产规定的设备和工艺,在批量生产条件下生产出的产品或材料。
4.3工装样件:在用批量生产的工装试生产的样件。
5.0 工作程序
5.1 供方管理
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5.1.15对于提供的汽车产品相关软件或嵌入式软件的汽车产品供应商,在相应的协议中必须明确要求其实施、保持软件质量保证过程,并且在对此类供应商进行评估时,采用软件开发评估方法来评估其开发过程。
6.0 过程绩效指标及计算方法
供应商业绩评定百分比 = 已评定供应商数量/应评定供应商数量×100%
7.0 相关文件
文件控制程序
产品监视和测量控制程序
不合格品控制程序
库房管理制度
技术质量协议
供应商管理制度
8.0 质量记录
供方调查表
合格供方评审表
质量信息反馈单
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供货业绩评价表
供方质量管理体系开发计划
采购订单
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