汉桥村“城中村”改造开发K10地块
工
程
质
量
保
证
措
施
编制人:
审核人:
审批人:
华天建设集团有限公司
二○一五年十二月
目录
1.1工程质量保证体系 (2)
1.2质量保证组织措施和制度 (5)
1.3质量保证工序管理和过程控制 (8)
1.4工程质量保证技术管理措施 (13)
1.5工程创优硬性保证措施 (15)
1.6工程成品保护措施 (18)
1.7工程资料及档案管理 (22)
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汉桥村“城中村”改造开发K10工程质量保证措施
1.1工程质量保证体系
1.1.1质量目标
工程质量目标——合格,争创优质工程奖。质量检验项目一次合格率100%。
分项工程合格率90%。
分部工程合格率100%以上,其中基础工程、主体工程、装饰工程、屋面防水、安装
工程争创优良,按建筑安装工程质量评定统一标准(GBJ50300-2001)及武汉市有关规定
要求,精心组织,精心施工,进行全面质量管理,运用全质管理办法对本工程质量进行预
防,运用信息反馈原理和PDCA循环,成立QC小组,开展QC活动,努力提高工程质量,
争创武汉市“黄鹤杯”奖。
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3 1.1.2工程质量计划流程
每道工序(分项工程) 施工准备
技术部:技术交底 不合格返工处理
施工班组 自检
质检员 专职检验
技术部:质量评定 监理单位检查 建设单位检查 分部工程
项目总工程师核定
工程部:检查 技术部:检查 监理单位核定 建设单位核定 政府质量监督站核定
1.1.3建立健全质量保证体系
1.1.3.1在质量目标确定后,建立现场质量保证体系,确立目标责任制,层层签订责任状。
1.1.3.2强化质量管理,建立健全三级质量检查网,做到定岗位、定责任、定标准。
1.1.3.3完善管理办法:建立健全质量管理制度,严格交接程序,关键部位重点检查,严把质量关。
1.1.3.4在职工中开展全面质量管理知识教育,努力提高职工质量意识,建立班组QC小组,实行全面质量管理,以一流质量、一流速度、一流技术创建精品工程。
1.1.3.5现场质量体系见附图《质量管理体系图》及要素分配表。
项目质量职责分配
岗位
分
配
质量职责
项
目
经
理
现
场
经
理
项
目
总
工
合
同
经
理
技
术
工
程
师
质
量
工
程
师
测
量
工
程
师
各
专
业
工
程
师
资
料
工
程
师
安
全
工
程
师
物
资
工
程
师
文
秘
专
业
工
长
作
业
班
组质量职责
制
定
△△△△△△△△△△△△△质量计划
审
核
编
制
△△△△△△△△△△△△施工组织设计
审
核
审
核
审
核
△
编
制
△△△△△△△△△施工技术方案
批
准
审
核
△△
编
制
△△△△△技术交底○△△受控文件管理△△△△△△△△△△△○△△物资采购及验证○产品标识○△△△△△△过程控制○△△△△△△△△△△△△
检验和试验(过程、最终)○△△△△物资检验和试验△○△△不合格品控制△○△△△△△△纠正和预防措施△○△△△△△△物资搬运、贮存△○△△
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成品、半成品防护○△△△质量记录(资料)△△△△△○△△△△△质量培训○△△△△为业主服务○△△△△△△工程竣工交付○△△△△△△△△△△△△△说明:○主管△实施
1.1.4项目经理部根据公司质量手册及程序文件编制本项目的《项目质量计划》,并
以此指导工程全部施工过程及创优活动,项目质量控制流程见《项目质量控制图》。
1.1.5按照质量计划的要求,由项目经理部组织本项目的质量体系运行,认真填写质
量体系运行记录及各种施工控制记录。
1.1.6公司按照年度质量体系内部审核计划,对该项目进行质量体系运行的定期审
核,及时发现和处理不合格问题,确保项目质量体系运行始终保持正常,确保工程施工始
终处于受控状态,确保工程质量达到预期管理目标。
1.1.7建立高效灵敏的质量反馈系统
设立以专职检查员、技术人员作信息中心,负责搜集、整理和传递质量动态信息传
递给决策机构。决策机构对异常情况信息迅速作出反应,并将新的指令信息传递给执行人
员,调整施工部署,纠正偏差,形成一个反应迅速、畅通无阻的质量控制信息网。
1.1.8质量保证支持性文件
1.1.8.1质量程序文件
依据GB/T19002—ISO9002质量体系——生产、安装和服务的质量保证模式建立并保
持文件化的质量体系。在工程全过程中运作实施。文件内容包括:
1.1.8.1.1《质量保证手册》
1.1.8.1.2包含GB/T19002—ISO9002体系要素和程序文件
1.1.8.1.3其它质量文件包括:
各种操作规程、管理规程、作业指导书、工法等。
质量记录、表格、图纸。
支持性文件—相关的 …… 此处隐藏:11276字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……