云南国能煤电有限公司
客户档案管理办法
第一章总则
一、目的:
为加强管理,升级客户服务,增加1客户档案的有效性、保密性和实
用性,促进销售工作的顺利开展,特制定本管理办法。
二、范围:
凡是与云南国能煤电有限公司发生业务关系(客户)、曾经发生业务
关系(流失客户)、可能发生业务关系(潜在客户)和虽不会发生业务往
来但可发挥中介作用产生业务关系(客户中介)的个人和单位都在本办法
的管理范围内。
三、职责:
客户档案管理由销售总监总负责,档案由各区域市场销售负责人收集、整理,交客户管理科客户资料员汇总、归档,由客户经理直接管理;销售
中心办公室内勤管理人员负责本制度的监督执行和处罚。
第二章客户档案的内容和建档方法
一、客户档案内容包括以下四项:
1、基础资料。即客户的名称、地址、电话等公司信息;法人代表、联
系人的基本信息(姓名、性格、嗜好、学历、家庭、能力、年龄、生日
云南国能煤电有限公司
等);与本公司发生业务关系时间、企业组织形式、经营范围、资产等方面;
2、客户特征。即客户的服务区域,销售能力,发展潜力,经营理念、方针、政策,企业规模(职工人数、销售额等),经营管理特点等。
3、业务状况。主要包括目前及以往的企业经营实绩、经营管理者和业务人员素质、与其他竞争公司的关系、与本公司的业务联系及合作态度。
4、交易活动状况。主要包括客户的销售活动状况、保持的优势、存在的问题、未来发展的趋向、策略;企业的信誉与形象、信用状况、交易条件、以往出现的信用问题等。
二、建立客户档案卡。档案卡分三类:客户(含流失客户)卡、意向客户卡、中介卡。
三、客户档案卡编号:
1、客户(含流失客户)卡编号。主要包含客户开始合作(或停止合作)日期和序号两个信息(例如XXX经贸有限公司2015年1月开始(或停止)与公司合作,其编号为201501001)。
2、意向客户卡。主要包括首次与该客户接触的日期和序号两个信息(例如客户人员2015年1月首次与XXX经贸有限公司人员接触,推广公司产品,该客户编号为201501001)。
第三章客户的分类、分级和跟进维护机制
一、客户分类:
云南国能煤电有限公司
客户分类。根据合作阶段将客户分为已合作客户和潜在客户。在已合作客户和潜在客户中,根据供煤方式将客户分为直供客户和中间商客户。见下图:
直供客户
客已合作客户
户中间商客户
档直供客户
案潜在客户
中间商客户
二、已客户分级:
已合作客户。根据客户的需煤量、回款率、合作态度、资金状况、影响范围、市场稳定性和增长性等将客户分为A、B、C、D、E五类。
1、A类客户。年需求量100万吨以上、回款率80%以上(含80%)、无恶意拖欠煤款、经营状况优良、市场稳定并且有持续的增长空间、无低价倒卖煤炭、扰乱市场记录,把该类客户定级为A+;年需求量100万吨以上、回款率60%—80%(含60%)、无恶意拖欠煤款、经营状况优良、市场稳定并且有一定的增长空间、无低价倒卖煤炭、扰乱市场记录,把该类客户定级为A;年需求量100万吨以上、回款率40%—60%(含40%)、无明显拖欠煤款、经营状况一般、无低价倒卖煤炭、扰乱市场记录,把该类客
云南国能煤电有限公司
户定级为A-;若年需求量100万吨以上、回款率低于40%、恶意拖欠煤款、经营状况糟糕、市场不稳定且持续缩减、存在低价倒卖煤炭、扰乱市场记录,则该客户定级为E。
2、B类客户。年需求量50万吨—100万吨、回款率80%以上、无恶意
拖欠煤款、经营状况优良、市场稳定并且有持续的增长空间、无低价倒卖
煤炭、扰乱市场记录,把该类客户定级为B+;年需求量50万吨—100万吨、回款率60%—80%、无恶意拖欠煤款、经营状况优良、市场稳定并且有
一定的增长空间、无低价倒卖煤炭、扰乱市场记录,把该类客户定级为B;年需求量50万吨—100万吨、回款率40%—60%、无明显拖欠煤款、经营
状况一般、无低价倒卖煤炭、扰乱市场记录,把该类客户定级为B-;若年
需求量50万吨—100万吨,但回款率低于40%、恶意拖欠煤款、经营状况
糟糕、市场不稳定且持续缩减、存在低价倒卖煤炭、扰乱市场记录,则该
客户定级为E。
3、C类客户。年需求量10万吨—50万吨、回款率80%以上、无恶意
拖欠煤款、经营状况优良、市场稳定并且有持续的增长空间、无低价倒卖
煤炭、扰乱市场记录,把该类客户定级为C+;年需求量10万吨—50万吨、回款率60%—80%、无恶意拖欠煤款、经营状况优良、市场稳定并且有一定
的增长空间、无低价倒卖煤炭、扰乱市场记录,把该类客户定级为C;年
需求量10万吨—50万吨、回款率40%—60%、无明显拖欠煤款、经营状况
一般、无低价倒卖煤炭、扰乱市场记录,把该类客户定级为C-;若年需求
量10万吨—50万吨,但回款率低于40%、恶意拖欠煤款、经营状况糟糕、市场不稳定且持续缩减、存在低价倒卖煤炭、扰乱市场记录,则该客户定
级为E。
