商务经理岗位职责

商务经理岗位职责

一、岗位基本信息

岗位名称：商务经理人员类别：项目班子副职

二、岗位职责概述

主要负责组织、推动项目成本管理、经营结算等相关工作。

三、岗位主要工作内容

1、负责组织或参与项目总包、分包、采购合同的签订、交底、履约分析及其他合同管理工作。

2、负责成本要素的调查、负责组织商务策划，参与指导对业主签证、洽商、变更、索赔等经济工作。

3、协助公司陈本管理部编制项目责任成本预算，负责制定项目成本计划和成本管理措施，分解责任成本目标。定期组织项目成本核算和成本分析工作，找出实际成本和责任成本（或成本计划）的差距，并向公司成本管理部提交分析报告和整改措施。

4、负责审查劳务或专业分包招标文件，组织200万以下的劳务或专业分包的招标、评标工作。

5、负责组织项目物资、机械等资源招标采购工作。

6、负责组织、审查项目劳务、专业、物资、机械等方面的结算和付款工作。

7、定期上报各类合同的价格记录及定价说明等，为公司分包指导价格修订提供基础资料。

8、负责或参与和主要职责相关的“六位一体”管理体系、项目

管理软件运行工作。

9、负责组织指导验工计价日常经营预算工作，组织工程结算的编制和核对工作。

10、负责项目计划、统计工作。

11、参与项目重大事项的决策；对分管部门和人员进行业务指导和技能培训。

12、参与和主要职责相关的其他工作，如不同技术方案的经济分析与必选。

13、完成上级或领导交办的其他工作。

四、岗位主要职责

1、未能及时制定项目成本计划和成本管理措施，分解责任成本目标，编制《项目成本控制计划》，组织项目开展成本核算、成本分析和成本考核等工作，影响后续成本管理工作正常开展的，承担主要领导责任。

2、全过程监控《项目成本计划》的执行情况。未能发现问题并与项目经理及项目管理团队积极沟通、敦促整改的，影响后续成本管理工作正常开展和未来给企业造成损失的，承担主要领导责任。

3、未能协调相关业务部门及时、准确、全面完成阶段性成本核算和分析工作，并向项目经理及项目管理团队通报，影响后续成本管理工作正常开展和给企业造成损失的，承担主要领导责任。

4、未能全面推进项目过程商务策划，全面掌握项目对业主签证、洽商、变更、索赔等经济工作，影响后续“二次经营”工作正常开展

的，承担主要领导责任。

5、未能积极配合工程技术部完成不同技术方案的经济分析和必选，影响后续成本管理工作正常开展和给企业造成损失的，承担主要领导责任。

6、未能及时组织、审查项目劳务、专业、物资、机械等方面的结算和付款工作，或审查后的劳务、专业、物资、机械等方面的结算和付款数据存在重大偏差，给企业造成损失的，承担主要领导责任。

7、未能及时组织指导项目预算编制、验工计价日常经营预算工作，组织工程结算的编制和核对工作，造成对内、外验工滞后，或结算资料报送工作拖延的，承担直接领导责任。