施工组织设计、施工方案,技术标模板(10)

内容很全,可以借鉴,下了不后悔!!

第四章 施工部署

一、项目组织管理机构

本工程施工组织采用一级管理模式——项目经理部的管理体系，设置高效、务实的项目管理机构。设五部一室，加强合同、技术、质量、安全、材料财务、资料等方面的管理，明确和加强业主的对口管理，为工程的顺利进展、预测预控方面超前准备、超前工作。

1（执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。

（2）全面履行施工合同，全面完成以经济效益为中心的质量、工期、成本、安全等综合管理目标。

（3）认真贯彻执行公司的各项管理制度，并结合本项目的具体情况，制定符合实际、责权明确的管理制度。

（4）根据合同规定的质量目标和工期要求，建立相应的质量管理体系和施工生产保证体系。