施工组织设计方案-2(13)

质量保证体系，项目部由不得项目经理牵头，并由专职质检

员组成质量管理小组，健全各种质量规章制度，建立质量责

任制。

c、 生产保证：合理选用质量优良的装饰用材，所有材料均要

经公司物资评审、注册，加强工序技术管理，合理组织工序

的交接和技术革新交底，分部 分项进行曲分期限质量检查

监督，加强劳动力技术管理，提高作业操作精度，防止工序

粗糙，竣工后搞好成品保护，建立回访保修制度，严格执行

ISO9001质量体系认证标准。

B） 认真落实以下几项技术管理制度：

图纸会审制度

技术交底制度

设计变更和材料代用管理制度

隐蔽工程验收制度

材料进场验收制度

工程质量管理制度

工程技术档案管理制度

工序交接验收制度

C） 建立健全工地负责人、技术负责人、各级管理人员、各工种

负责人岗位责任制，明确责任，奖罚分明，严格管理。

六、工程质量安全保证措施：

a、 质量管理的组织机构：

公司由总经理亲自挂帅管理本顶目，直接领导工程项目经理部和公

司质量监督部。项目经理部的项目经理对施工全过程、全工种的质量负